Plánovanie je nevyhnutným predpokladom rozširovania a rastu každej firmy. Plány nakoniec poskytujú organizácii zmysel smerovania. Na základe vhodného plánovania majiteľ (vlastníci) rozhodne o druhu podnikania, ktorému sa musia dostať, o technológiách, ktoré by používali a o úrovni výroby. V spoločnosti existuje niekoľko typov firemného plánovania.
Iniciatívne plány
Tiež sú známe ako "plány na uvedenie do prevádzky" a sú vypracované podnikateľom vždy, keď sa chystá podniknúť. Robí prehľad o tom, čo má v úmysle urobiť, aké sú jeho ciele a ambície pre spoločnosť. Tento plán mu pomáha hodnotiť životaschopnosť zamýšľaného podnikania. Akonáhle sa rozhodne pokračovať v podnikaní, podrobne uvádza, aké produkty bude vyrábať, finančné prostriedky a tím zamestnancov. Podrobne plánuje predaj a zisky na budúci rok.
Strategické plány
Po začatí podnikania vedenie vypracuje strategické plány. Tieto plány pomáhajú spoločnosti optimálne rozdeliť svoje zdroje. V plánoch sa hodnotí klady a zápory výberu jednej metódy rozdelenia na inú. Spoločnosť si stanovuje dosiahnuteľné ciele a ciele. Neskôr sa jeho výkon meria na základe týchto cieľov.
Plány rastu
Tieto plány sa robia vždy, keď má organizácia predstavu o diverzifikácii na novšie územia obchodu. Tieto plány pomáhajú organizácii vyhodnotiť svoje stratégie, financie, zdroje a ciele pred začiatkom nového podnikania.
Finančné plány
Ako naznačuje názov, tieto plány sa robia s cieľom analyzovať, ako najlepšie musí organizácia využívať svoje peniaze. Tieto plány pomáhajú organizácii rozhodnúť, či musia získať pôžičky z trhu alebo vydávať dodatočné vlastné zdroje na získanie peňazí. Spoločnosť je takisto schopná zhodnotiť, aké investície musí urobiť dnes pre maximálnu ziskovosť.
Plány ľudských zdrojov
Tieto plány pomáhajú spoločnosti prideliť pracovnú silu čo najideálnejšie. Spoločnosť kontrastuje zručnosti potrebné pre prácu a odbornosť svojich zamestnancov. Potom je schopná najlepšie rozdeliť pracovnú silu.
Vnútorné plány
Tieto plány sú špecifické pre každé oddelenie v organizácii. Tiež sa nazývajú oddelenie plány. Oddelenie stanovuje ciele a časové limity pre každého z jej podriadených.
