Management

Externé sily, ktoré ovplyvňujú organizačnú zmenu
Management

Externé sily, ktoré ovplyvňujú organizačnú zmenu

Pre pokračujúci úspech musí byť podnik pripravený prispôsobiť sa vonkajším silám. Ak chcete prispôsobiť, organizácia musí rozpoznať, aké vonkajšie sily pravdepodobne prinútia zmenu. Ignorovanie týchto vonkajších síl a predstieranie, že organizácia pôsobí vo vákuu, môže viesť k jej zlyhaniu na trhu alebo k jeho kolapsu od ...

Ciele a ciele výkonného riaditeľa
Management

Ciele a ciele výkonného riaditeľa

Podnikateľský podnik poskytuje jednotlivcom mechanizmus na dosiahnutie obchodných cieľov, ktoré nemohli dokončiť osamelí jednotlivci. Výkonný riaditeľ organizácie, tiež označovaný ako výkonný riaditeľ alebo výkonný riaditeľ, slúži ako ústredný vodca. Od výkonného riaditeľa sa očakáva, že poskytne ...

Čo sú kompetencie vedenia?
Management

Čo sú kompetencie vedenia?

Kompetencie vedúcich predstaviteľov sú kombináciou znakov, zručností, správania a získaných poznatkov, ktoré sa organizácie pokúšajú kvantifikovať za účelom preverovania potenciálnych vodcov. Vedúce kompetencie podnecujú podriadených k riadeniu ich cieľov a poskytujú nástroj pre celkový rozvoj. Rôzne kompetencie ...

Zoznam zlých charakteristík zamestnancov
Management

Zoznam zlých charakteristík zamestnancov

Sú predmetom rozhovorov s vodnými chladičmi, komiksovými pásmi a v extrémnych prípadoch mediálnym pokrytím. Zlý zamestnanec môže urobiť z kancelárie nepríjemné miesto, aby sa znížila morálka zamestnancov a produktivita. Skúmanie vlastností týchto problémových profesionálov môže pomôcť školiteľom určiť, či je čas ...

Prvky strategického nákupného plánu
Management

Prvky strategického nákupného plánu

Prvky strategického nákupného plánu sú rovnaké ako prvky akéhokoľvek strategického plánu a sú rozhodujúce pre úspešný vývoj a implementáciu. Tieto prvky zahŕňajú jasne určený cieľ, ktorý je zosúladený s poslaním organizácie; merateľné ciele; stratégie a taktiky, ktoré ...

Ľudské aktivity v klube Tundra
Management

Ľudské aktivity v klube Tundra

Tundra sa skladá z veľmi studených oblastí v ďalekých severných a južných častiach sveta. Napriek chladným teplotám a minimálnym zrážkam niektoré rastliny, zvieratá a ľudia žijú v tundry. Nájdete tam množstvo zdrojov a voľne žijúcich živočíchov, ktoré priťahujú ľudí z celého sveta. Iné sa snažia ...

Rozdiely medzi poradenstvom a poradenstvom
Management

Rozdiely medzi poradenstvom a poradenstvom

Rozhodnutie o nájme externej pomoci pri hľadaní riešenia a riešení problému si vyžaduje pochopenie rozdielu medzi poradenstvom a poradenstvom. Vyberte to nesprávne a môžete mať pocit, že ste zbytočne strácali čas a energiu, rovnako ako by ste boli ešte viac zmätení, k ktorému smeru by ste mali smerovať.

Postupy vnútornej kontroly ľudských zdrojov
Management

Postupy vnútornej kontroly ľudských zdrojov

Manažéri ľudských zdrojov alebo personálni manažéri využívajú interné kontroly, aby zabezpečili, že zamestnanci plnia ciele a dodržiavajú pravidlá spoločnosti. Keď zamestnanec nedodržiava pravidlá alebo plní ciele, riadiaci pracovníci v oblasti ľudských zdrojov používajú kontroly disciplíny, aby sankcionovali zamestnanca, ktorý porušil pravidlá. To povzbudzuje zamestnanca, aby dodržiaval pravidlá ...

Základné rozdiely a podobnosti medzi prístupom k tradícii a zručnosťami k vedeniu
Management

Základné rozdiely a podobnosti medzi prístupom k tradícii a zručnosťami k vedeniu

Charakter prístupu určuje lídrov definovaním kľúčových osobnostných znakov a spájaním znakov s úspešnými lídrami. Medzi tieto atribúty patrí sebadôvera, inteligencia, spoločenská schopnosť a odhodlanie. Má tri predpoklady: vodcovia sa nerodia; niektoré črty sú vhodné pre vedenie a ľudí, ktorí ...

Proces vykonávania interného auditu v strategickom riadení
Management

Proces vykonávania interného auditu v strategickom riadení

Pri strategickom riadení vnútorný audit určuje pozíciu organizácie vo svojom odvetví. Tento proces je nevyhnutný pre budovanie a udržanie udržateľnej konkurenčnej výhody a zvyčajne pozostáva z najmenej jednej alebo kombinácie rôznych analytických nástrojov.

Obmedzenia stratégií rozhodovania v riadení
Management

Obmedzenia stratégií rozhodovania v riadení

Rozhodovacie stratégie sú charakterizované mnohými spôsobmi. Existuje však niekoľko stratégií, ktoré sa špecificky vzťahujú na manažérsky rozhodovací proces v rámci organizácie. Rozhodnutia vo väčšine spoločností zahŕňajú manažérov na všetkých úrovniach. Okrem kvality prijatých rozhodnutí musí manažment zvážiť ...

Najvyššia výška zavesiť kancelárske korkové dosky
Management

Najvyššia výška zavesiť kancelárske korkové dosky

Kancelárske korkové dosky sú bežne používané na uverejňovanie oznámení, ocenení, grafov alebo iných informácií zamestnanci a spolupracovníci by mali vidieť alebo zobrazovať upomienky a osobné spomienky na pracovnom stole zamestnanca. Najlepšia výška na zavesenie korkovej dosky vo vašej kancelárii závisí od umiestnenia dosky a jej hlavnej funkcie.

Vznikajúce problémy a výzvy v oblasti riadenia
Management

Vznikajúce problémy a výzvy v oblasti riadenia

Teraz viac ako kedykoľvek predtým majú podniky možnosť rastu a rozšírenia na medzinárodné trhy. Veľa firiem využíva možnosť vytvoriť a prevádzkovať online virtuálne kancelárie a vzdialených zamestnancov. Existuje mnoho nových spôsobov, ako obchodovať, ale s rastom prídu aj nové výzvy a vznikajúce ...

Štyri fázy krízového riadenia
Management

Štyri fázy krízového riadenia

Krízové ​​riadenie sa vzťahuje na proces, v ktorom vláda krajiny alebo riadenie organizácie konzultuje a vykonáva poradenstvo odborných krízových manažérov o tom, ako obmedziť škodu z určitej krízy. Nebezpečenstvo, ktorým čelí krajina alebo spoločnosť, by mohlo ohroziť verejnú bezpečnosť, stratu ...

Faktory ovplyvňujúce pracovný výkon
Management

Faktory ovplyvňujúce pracovný výkon

Každý manažér alebo vlastník firmy chce každý deň, každý deň, aby pracovali na optimálnej úrovni. Zatiaľ čo niektoré podniky majú tímy, ktoré každý deň pracujú na svojom vrchole alebo sú ich vrcholom, je bežnejšie nájsť zamestnancov, ktorí majú krátkodobé alebo pretrvávajúce problémy s výkonom. Faktory ovplyvňujúce výkonnosť práce sa líšia, ...

Kľúčové faktory úspechu spoločnosti Toyota
Management

Kľúčové faktory úspechu spoločnosti Toyota

V roku 2008 po prvýkrát prešiel predaj spoločnosti Toyota na trh General Motors a Toyota získala titul "najväčšia automobilka na svete", titul GM, ktorý sa konal od roku 1931. Úspech Toyoty bol pridelený inovatívnemu výrobnému systému zakotvenému súpravou hodnoty spoločne známe ...

Šesť stupňov separátora ľadoborec
Management

Šesť stupňov separátora ľadoborec

Podľa populárnej koncepcie šiestich stupňov oddelenia je každý človek prepojený s každou inou osobou najviac šiestimi spojeniami prostredníctvom iných ľudí. Myšlienka, že všetci máme viac spoločného, ​​ako si myslíme, môžu byť použité pre rôzne ľahké ľadoborecky, z ktorých všetky zdôrazňujú podobnosti medzi tímom ...

Jazyk na pokarhanie zamestnanca za nedostatok komunikácie
Management

Jazyk na pokarhanie zamestnanca za nedostatok komunikácie

Podniky sa spoliehajú na profesionálnu a spoľahlivú komunikáciu, aby zostali ziskové a konkurencieschopné na trhu. Zamestnanci komunikujú so spolupracovníkmi, manažérmi, klientmi, predajcami, médiami a príslušnými vládnymi agentúrami, takže poruchy v komunikácii môžu mať významný vplyv. Napriek negatívnemu vplyvu a ...

História počítačov na pracovisku
Management

História počítačov na pracovisku

Počítače sa používajú v pracovnej sile od 30. rokov 20. storočia. Vláda Spojených štátov použila počítače na vykonávanie sčítania ľudu a vytvorenie stratégií pre obranné systémy. V roku 1975 sa začala nová éra v oblasti výpočtovej techniky a informačných systémov, ktorá by ovplyvnila pracovnú silu v oblastiach vzdelávania a ...

Aké dve formy musí zamestnanec dokončiť pri začiatku novej práce?
Management

Aké dve formy musí zamestnanec dokončiť pri začiatku novej práce?

Keď zamestnávate nového zamestnanca, musí sa vyplniť a predložiť legálne pracovisko v Spojených štátoch. Vaša spoločnosť môže tiež vyžadovať, aby nový pracovník vyplnil ďalšie formuláre, ktoré sú pre spoločnosť špecifické. Tieto formuláre sa zvyčajne ukončujú začiatkom dňa v prvý deň ...

Prečo je kritická cesta dôležitá pre plán projektu?
Management

Prečo je kritická cesta dôležitá pre plán projektu?

Spoločnosti sa začnú venovať rôznym projektom ako súčasť svojich podnikateľských aktivít. Niektoré projekty sa týkajú modernizácie vybavenia, zatiaľ čo iné umožňujú spoločnostiam spĺňať termíny zákazníkov pre servisnú prácu. Kritická cesta projektu poskytuje spoločnosti informácie o jej kľúčových úlohách. Spoločnosti analyzujú ...

Operačná účinnosť Vs. Strategické polohovanie
Management

Operačná účinnosť Vs. Strategické polohovanie

Strategické umiestnenie je plán na rozlíšenie vášho podnikania od konkurentov tým, že robíte veci inak. Operačná efektívnosť zahŕňa výkonnosť podobných aktivít efektívnejším spôsobom ako konkurencia. Najväčšie spoločnosti zdôrazňujú oba prístupy k plánovaniu a výrobe.

Aké sú spôsoby, akými môže byť dotazník spravovaný?
Management

Aké sú spôsoby, akými môže byť dotazník spravovaný?

Dotazníky a prieskumy pomáhajú spoločnostiam dozvedieť sa o svojich zamestnancoch, zákazníkoch, dodávateľoch a dodávateľoch. Napríklad prieskumy spokojnosti zamestnancov pomáhajú riadeniu zlepšovať morálku a zadržiavanie a prieskumy spokojnosti zákazníkov pomáhajú zlepšiť služby zákazníkom. Spoločnosti môžu spravovať dotazníky v rôznych ...

SWOT Organizačná analýza
Management

SWOT Organizačná analýza

Organizačná analýza SWOT je proces strategického plánovania, ktorý umožňuje spoločnostiam a iným organizáciám sústrediť sa na svoje silné a slabé stránky, ako aj na príležitosti a hrozby v ich prostredí. Tento flexibilný proces plánovania poskytuje populárny prístup k usmerňovaniu organizácií, aby dosiahli ...

Význam štatistického rozpočtu
Management

Význam štatistického rozpočtu

Firmy rozpočtovú svoje príjmy a výdavky ročne. Rozpočtový proces zvyčajne zahŕňa manažérov v celej spoločnosti, aby zvážili svoje súčasné úrovne výdavkov a očakávali budúce sumy. Spoločnosti používajú počas tohto procesu niekoľko typov rozpočtov. Niektoré rozpočty, ako napríklad flexibilné rozpočty, vyžadujú ďalšie ...