V podnikaní implementácia 5S predstavuje jednu metodiku štíhleho riadenia, ktorá sa často uplatňuje na výrobné alebo výrobné operácie. 5S doslovne znamená päť individuálnych slov: triedenie, nastavenie v poriadku, lesk, štandardizácia a udržanie. Implementácia prechádza procesom podľa EMS Consulting Group, odstraňovaním nepotrebných vecí, reorganizáciou priestoru, upratovaním, postupom a posilnením disciplíny. Tento proces môže mať mnoho výhod.
produktivita
Každá organizácia si želá vyššiu produktivitu, pretože zvyšuje celkovú návratnosť investícií. Proces implementácie 5S často poskytuje toto zlepšenie, uvádza Strategos. Odstránenie zbytočných položiek a maximalizácia efektívnosti pracovného priestoru môže pomôcť vytvoriť vyššiu produktivitu tým, že obmedzí množstvo plytvania času. Čím menej času stráveného vyhľadávaním nepotrebných predmetov alebo prechodom v zle organizovanom pracovnom priestore znamená viac času stráveného prácou.
bezpečnosť
Zlepšená bezpečnosť predstavuje ďalšiu výhodu implementácie 5S, podľa Strategos. Čisté pracovné prostredie, najmä vo výrobe, môže výrazne znížiť počet zranení utrpených pracovníkmi. Rozliatia chemikálií alebo kvapalín, ktoré idú bez dozoru, zväčšujú šancu na prehĺbenie a pády. Metodické čistiace postupy obmedzujú pravdepodobnosť takejto udalosti. Zníženie množstva cestovania v pracovnom prostredí minimalizuje toto riziko tým, že obmedzuje zbytočné vystavenie nebezpečenstvám na inom mieste v zariadení. Toto poskytuje ďalšiu výhodu zlepšovania morálky, pretože nízky výskyt poranenia vyvoláva obavy zo strany zamestnávateľa v súvislosti s bezpečnosťou pracovníkov.
Znížený odpad
Manažment kvality hlási, že implementácia 5S zvyčajne prináša zníženie stratených a poškodených položiek. Pracovný priestor s jasnou organizáciou a označením umožňuje pracovníkom nahradiť položky na určenom mieste, čo minimalizuje počet stratených nástrojov. Vhodné riadenie nástrojov a dielov tiež znamená zníženie pravdepodobnosti náhodného nástroja alebo časti poškodzujúcej výrobok počas výrobného procesu. Zabezpečený nástroj nemôže spadnúť na polotovar. Udržiavanie postupov čistenia a organizácie z dlhodobého hľadiska umožňuje znižovanie tohto odpadu.
Pracovný záväzok
Podľa EMS Consulting Group je dosiahnutie záväzku zamestnancov dodržiavať princípy 5S hlavným cieľom implementácie 5S, pretože budú zodpovední za ich používanie na mieste. 5S však tiež podporuje účasť pracovníkov na návrhu a údržbe pracoviska. Táto účasť slúži na zapájanie pracovníkov do dlhodobej udržateľnosti pracoviska a môže zvýšiť ich záväzok k práci a hrdosť. Zlepšenie hrdosti, hovorí Strategos, má vedľajší prínos z nižšej absencie na pracovisku.
