Plánovanie materiálových požiadaviek (MRP) a plánovanie podnikových zdrojov (ERP) sú základnými prvkami rozhodovacích mechanizmov spoločnosti. Vedúce predstavitelia využívajú obe nástroje na zlepšenie konkurencieschopnosti v krátkodobom aj dlhodobom horizonte.
MRP
MRP je počítačový systém, ktorý organizácia používa na objednávanie a naplánovanie položiek použitých vo výrobných procesoch. Medzi tieto položky patria suroviny, tovar v priebehu spracovania a kompletne hotové výrobky. MRP je neoddeliteľnou súčasťou podnikových výrobných systémov, pomáha tým vyšším riadiacim nákladom materiálov a monitoruje výrobné plány.
ERP
ERP je účtovne orientovaná relačná databáza, ktorú spoločnosť používa na identifikáciu a plánovanie potrieb zdrojov v krátkodobom a dlhodobom horizonte. Relačná databáza je systém na archiváciu a vyhľadávanie údajov, ktorý spája určité informácie. Potreby firemných zdrojov zahŕňajú finančné potreby a personálne požiadavky.
súvislosť
ERP a MRP sú odlišné operačné nástroje, avšak vo všeobecnosti súvisia. ERP systém spoločnosti pokrýva potreby zdrojov v celej firme, vrátane plánovania produktov a nákupu surovín, ako aj monitorovania a vyhodnocovania zásob. Preto je MRP zvyčajne súčasťou ERP systému spoločnosti.
