Tradičný prístup k výstavbe využíva trojstupňový proces. Architekti alebo inžinieri vytvoria kompletný dizajn. Majiteľ nehnuteľnosti berie ponuky na zmluvu od generálnych dodávateľov a zadanie zákazky jednému z uchádzačov, zvyčajne na základe najnižšej ceny. Generálny dodávateľ potom postupuje vpred so skutočnou konštrukciou. Riadenie výstavby v rizikách má iný prístup a prináša dodávateľovi, aby sa poradil vo fáze návrhu.
Riadenie výstavby v riziku
V rámci prístupu v oblasti koncepcie riadenia výstavby si vlastník alebo agentúra vyberá dodávateľa, ktorý konzultuje na základe predchádzajúcich skúseností a poplatkov dodávateľa, a nie ponuky. Tento posun v prístupe spočíva v uznaní, že špecializovaní subdodávatelia zohrávajú významnú úlohu počas výstavby a poradenský dodávateľ prináša odborné vedomosti o tom, ako to má dopad na projekt. Konzultačný dodávateľ poskytuje počas fázy návrhu rad funkcií vrátane prehľadov konštruktívnosti, odhadov a dokonca aj špecifických údajov o výrobkoch, ktoré pomáhajú pri vývoji čistejších konštrukcií. Vlastník nehnuteľnosti a poradenský kontraktor sa dohodnú na pevnej cene za projekt nazývanej garantovaná maximálna cena. Akonáhle dôjde k dohode, poradenský dodávateľ prejde na úlohu generálneho dodávateľa a začne stavba.
