Definovanie výrobného plánovania

Obsah:

Anonim

Plánovanie výroby je riadenie a prideľovanie zdrojov, udalostí a procesov na vytvorenie tovaru a služieb. Podnik prispôsobuje svoj výrobný program na základe dostupnosti zdrojov, objednávok klientov a efektívnosti. Cieľom plánovania výroby je vyváženie potrieb klientov s dostupnými zdrojmi pri prevádzke nákladovo najefektívnejším spôsobom.

zdroje

Plánovanie výroby si vyžaduje silné zameranie na dostupnosť zdrojov podniku. Zdroje zahŕňajú suroviny použité na vytvorenie tovaru, dostupnosť strojov a dostupnosť pracovníkov. Produkčné plánovače obvykle sledujú všetky zdroje a nachádzajú obmedzenia alebo výpadky zdrojov, ktoré ovplyvnia rôzne úrovne objemu výroby. toto sa nazýva plánovanie kapacít. Keď plánovač identifikuje obmedzenia zdrojov, pridá dodatočné zásoby, stroje a personál, aby zabezpečil splnenie výrobných cieľov.

objednávky

Výrobné plánovače kontrolujú objednávky klientov na základe požadovaného časového rámca, dôležitosti klienta a dostupnej výrobnej kapacity. Úzko spolupracujú s predajom a marketingom, aby splnili očakávania zákazníkov a maximalizovali predaj.

súčasti

Plánovanie výroby zahŕňa zadávanie objednávok výrobnému oddeleniu o objeme vyrobeného tovaru, plánovaní pracovníkov, poradia spracovania výroby a termínoch. Plánovanie výroby tiež zabezpečuje potrebný čas na bežnú údržbu a čistenie.

Personál

Plánovanie výroby sa snaží maximalizovať počet pracovníkov prostredníctvom striedania pracovných miest, efektívnych prestávok, cezhraničných školení a tímových prác. Rovnováha medzi pracovnými postupmi, školeniami a skupinovými aktivitami vytvára produktívnejšiu pracovnú silu.

Plánovanie nepredvídaných udalostí

Výrobcovia plánovačov zvyčajne vytvárajú plány, ktoré zohľadňujú potenciálne problémy, ako sú výpadky zdrojov, zlyhanie strojov a nedostatok pracovných miest, takže personál a vedenie vedia, aké kroky treba podniknúť v prípade neočakávanej závady vo výrobe.

softvér

Väčšina spoločností s veľkou výrobou používa výkonný softvér na plánovanie, ktorý musí zohľadňovať zložité viacnásobné obmedzenia a rôzne úrovne informácií. Populárny softvér zahŕňa projekty AMS v reálnom čase, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, Hydra, Microsoft Project, Primavera a Prochain. Mnoho softvérových balíkov je prispôsobených konkrétnym odvetviam a môže byť upravené pre individuálne obchodné potreby.