Ako si vybrať štýl vedenia. Byť vodcom je jedným z najťažších pracovných miest. Keď skupina ľudí chce robiť prácu, ste osoba, ktorú všetci hľadajú ako poradenstvo. Kvalitný vodca bude vedieť, že existuje vždy niekoľko spôsobov, ako túto prácu urobiť. Výber štýlu vedenia, ktorý by vyhovoval organizácii alebo prispôsobil sa konkrétnej situácii, je nástroj, ktorý majú k dispozícii všetci veľkí vodcovia.
Vyberte si autokratický štýl vedenia, keď pracujete s tímom nekvalifikovaných pracovníkov, alebo práca vyžaduje absolútnu silu vodcu. Autokratický vodca bude diktovať, ako robiť každé zamestnanie. Tento štýl nepracuje pre všetky situácie a nemal by byť normou.
Buďte byrokratickým vodcom, keď práca vyžaduje od vašich pracovníkov presnosť a opakovanie. Zamestnanci dodržiavajú postupy k listu a nie sú mimo ich zodpovednosti, majú byrokratický štýl. Funguje dobre v továrenských situáciách a odvetviach, ako je účtovníctvo a poistenie.
Inštitucionalizujte štýl demokratického vedenia, ak pracujete v štandardnom kancelárskom prostredí. To znamená nechať zamestnancov vedieť, aké sú ciele a diskutovať medzi tím, ako by všetci mali robiť ich. To dáva zamestnancom pocit zapojenia a často vedie k ťažšej pracovnej etike.
Používajte štýl vodcovstva laissez-faire, keď idete so skúsenými, samočinnými pracovníkmi.Ľudia, ktorí poznajú svoju prácu zvnútra, nepotrebujú držiteľa ruky, aby im povedal, ako dosiahnuť svoje ciele. Len im povedzte, čo potrebujete a kedy ste to museli dokončiť. Urobte si k dispozícii otázky, ale dôverujte svojmu skúseným pracovníkom, aby ste túto prácu vykonali.
Požiadajte o vedúcu úlohu orientovanú na úlohy, keď sú tesné termíny a výsledky práce a načasovanie sú kritické. Tento štýl kladie ciele pred čokoľvek iné a je trochu podobný autokratickému štýlu vedenia.
