Bez ohľadu na to, či budujete domové rozšírenie alebo budujete veľkú obchodnú jednotku, musí byť trvanie projektu presne odhadnuté, aby sa mohli správne posúdiť také položky ako zdroje a rozpočet. Odhad plánovania výstavby sa neobmedzuje len na čas, keď sa budova prebieha; existujú úlohy, ktoré sa majú vykonať pred a po fyzickej konštrukcii projektu, ktorý je potrebné zvážiť. Dobrý harmonogram tiež stanovuje vzťah medzi úlohou a časom a dáva rôznym stranám zodpovednosť za rôzne funkcie.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
diár
-
Denný kalendár očakávaného trvania projektu
-
Materiálové harmonogramy vkladania
-
Architektonické a inžinierske návrhy
-
Kalendár kupujúcich a predajcov
-
Vyšetrovacie správy a prieskumy
Vytvorenie presného konštrukčného plánu
Program výstavby bude plne presný so vstupom všetkých strán zapojených do projektu. Podľa ConstructionSchedule.net "Komunikácia zostáva životne dôležitá po začatí výstavby. Každý, kto je súčasťou projektového tímu … musí byť súčasťou komunikačného procesu." Zoznámte sa, zoznámte sa a kolektívne začnite zhromažďovať informácie požadované pre plán.
Vytvorte zoznam všetkých stavebných úloh, ktoré sa podieľajú na projekte, počnúc demoláciami a základnými prácami až po namontovanie žiaroviek. Odhadnite čas potrebný na dokončenie týchto individuálnych úloh od začiatku do konca, berúc do úvahy vstupné časy pre materiály.
Uveďte zoznam všetkých administratívnych úloh, ako je výber materiálov, tvorba výkresov, príprava rozpočtu a zadávanie zákaziek. Určte trvanie pre každú z týchto úloh.
Vytvorte objednávku pre každú z týchto činností. Niektoré nemusia začať, kým nedôjde k dokončeniu predchádzajúcej úlohy: napríklad maľovanie nemôže začať, kým sa dokončia steny. Niektoré úlohy však môžu bežať vedľa seba. Plánovanie výstavby 101 od spoločnosti PinnacleOne uvádza, že "v záujme správneho sledovania pokroku v práci je harmonogram potrebný pre každého obchodného partnera samostatne."
Priraďte dĺžku trvania každej z týchto aktivít s ohľadom na úvahy, ako sú časové úseky materiálu. To bude vyžadovať vstup dodávateľov a dodávateľov a začne poskytovať pevné údaje o celkovom harmonograme výstavby.
Potvrďte konečný rozvrh výstavby so všetkými zainteresovanými stranami, aby ste zabezpečili, že všetci budú spokojní s povolenými dĺžkami trvania. Podpísaná kópia tohto plánu môže byť často súčasťou zmluvy.
Rozvrh môže byť rozdelený na sekcie, pretože projekt pokračuje, aby bol relevantný pre práce, ktoré sa v tom čase vykonávajú. "Plánovanie výstavby 101" podľa spoločnosti PinnacleOne uvádza, že "terénni zamestnanci často vyvíjajú krátkodobé a ručne vypracované plány na koordináciu každodenných činností medzi subdodávateľmi".
Tipy
-
Existuje mnoho programov plánovania výstavby, ktoré sú k dispozícii na pomoc pri tejto úlohe. Zamestnávajte projektových manažérov, aby využili svoje odborné znalosti pri plnení tejto funkcie a minimalizovali riziko vzniku chýb. Príprava je absolútne nevyhnutná pre vytvorenie presného harmonogramu.
Výstraha
Plány stavby, ktoré nie sú pravidelne aktualizované, sa stanú irelevantnými a poskytujú nepravdivé informácie. Pamätajte, že oneskorenia môžu často viesť k dodatočným výdavkom.
