Či už ste zapojený do projektu remodelácie doma alebo do veľkej komerčnej práce, plánovanie výstavby je dôležitým nástrojom na udržanie projektu na ceste. Harmonogram udržiava zodpovednosť staviteľov, projektantov, dodávateľov a vlastníkov projektov a stanovuje súbor usmernení, ktoré pomáhajú pokročiť v práci. Ak chcete vytvoriť plán výstavby, najprv musíte odhadnúť čas potrebný na rôzne činnosti a potom určiť, ako tieto činnosti súvisia.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
papier
-
ceruzka
-
kalendár
-
Plánovací softvér (napríklad MS Project)
Uveďte všetky činnosti potrebné na dokončenie projektu. Napríklad, ak remodelujete kúpeľňu, vaše aktivity zahŕňajú demoláciu, inštaláciu a elektrické drobné inštalácie, inštalačné zariadenia, stropy, podlahy, maľovanie a ozdobu. Väčšie projekty môžu vyžadovať stovky aktivít.
Pridajte administratívne úlohy a dodacie lehoty materiálu. Administratívne úlohy môžu zahŕňať podpísanie zmluvy, výber materiálu alebo schvaľovanie produktu. Zahrňte dodacie lehoty pre všetky položky, ktoré nie sú ľahko dostupné, vrátane vlastných povrchových úprav, svietidiel a vybavenia.
Prepojte tieto aktivity z hľadiska vzťahov. Napríklad stropná práca nemôže začať, kým nedôjde k demolácii, takže začatie stropnej práce musí byť spojená s posledným demolačným dňom. Ak používate plánovací program ako MS Project, tieto aktivity sa ľahko spájajú. Malé úlohy sa môžu jednoducho spojiť pomocou pera a papiera. Nezabudnite prepojiť veci, ako sú schválenia materiálov a dodacie lehoty, k začiatku príslušnej aktivity. Ak sa po schválení doručia dvere po schválení dvanásť týždňov, inštalácia dverí nemôže začať skôr ako osem týždňov od začiatku projektu.
Odhad trvania každej aktivity a stanovenie počtu pracovných dní. Možno budete musieť poradiť s vašimi subdodávateľmi alebo inými členmi projektového tímu, ktorí vám pomôžu s touto úlohou. Napríklad, ak jeden inštalatér keramických dlaždíc môže položiť 100 štvorcových stôp za deň a máte na dokončenie dvojmoľskej posádky 1 000 štvorcových stôp, bude potrebovať päť pracovných dní na dokončenie obkladania. Opakujte tento proces pre všetky činnosti v zozname. Uveďte tieto trvanie vedľa každej aktivity.
Predložte svoj rozvrh dodávateľom a dodávateľom a požiadajte o spätnú väzbu. Potvrďte dodacie lehoty materiálu a trvanie aktivít. Opýtajte sa zmluvných partnerov, ako dlho budú prebiehať určité činnosti. ak sa ich odhady líšia od vašich odhadov, požiadajte o rozdelenie z hľadiska práce a produktivity, ak sa trvanie zdá príliš dlhé. Upravte rozvrh podľa potreby, aby ste odrážali akúkoľvek spätnú väzbu.
Preskúmajte svoj zoznam aktivít, trvanie a ako sa každá aktivita týka ostatných. Pomocou tohto zoznamu môžete odhadnúť celkový čas výstavby od začiatku do konca, ako aj plánovaný dátum dokončenia.
Tipy
-
Ak nemáte prístup k softvéru na plánovanie stavieb, držte sa so všeobecným plánovaním programu ako MS Project. Ak chcete túto úlohu vykonať ručne, vytvorte stĺpcový graf s pruhmi predstavujúcimi špecifické časové úseky. Pri prepojených aktivitách bude musieť jedna lišta začať po ukončení prvého, aby ilustrovala vzťah medzi týmito činnosťami.
