Marketingový plán pre spoločnosť z textilného priemyslu stanovuje špecifickú trhovú stratégiu, ktorá identifikuje marketingové ciele a ciele s časovo špecifickými akciami na ich dosiahnutie. Textilný priemysel zahŕňa návrh a výrobu textílií a iných textílií. Distribučné kanály zahŕňajú výrobcov, dovozcov a maloobchodníkov. V dôsledku širokého rozsahu distribučných kanálov, ako aj rozmanitosti segmentov produktov a služieb sa každý marketingový plán bude veľmi líšiť a bude prispôsobený konkrétnym cieľom a cieľom každej spoločnosti.
Marketingové ciele
Ciele marketingového plánu by mali byť v súlade s celkovými podnikateľskými cieľmi a cieľmi spoločnosti. Nedostatok jasného marketingového cieľa môže vyvrátiť to najlepšie úsilie skôr, ako začne akékoľvek opatrenie, píše David Meerman Scott, autor knihy "Nové pravidlá marketingu a PR". Ziskový rast tržieb je najdôležitejším cieľom každého ziskového podnikania. Príkladom jasného marketingového cieľa pre výrobcu textilu môže byť rozvoj predaja na vývoz do Kanady ako 5% hrubých príjmov spoločnosti.
Cieľový trh
Nie všetci zákazníci sú rovnakí. Cieľový trh predstavuje konkrétny typ kupujúceho, ktorý spoločnosť označila za potenciálne zainteresovanú na produkte alebo službe spoločnosti. Cieľový trh môže predstavovať identifikované miesto. Napríklad malý výrobca môže prispôsobiť svoje projektové a výrobné výstupy trhu domáceho textilu, čo predstavuje relatívne veľký trhový segment. Výrobca môže prispôsobiť svoje výroby aj spotrebiteľom šetrným k životnému prostrediu, podobne ako textilné výrobky Európskej environmentálnej značky. V takom prípade môže výrobca potom uvádzať na trh všeobecné maloobchodné predajne na trhu s textilnými výrobkami pre domácnosť a maloobchodníkov na trhu špecializovaných environmentálnych výrobkov.
Akcie trhu
Marketingové ciele by mali nasledovať konkrétne opatrenia na dosiahnutie cieľa. Mala by stanoviť konkrétne opatrenia potrebné na získanie nových zákazníkov a zachovanie existujúcich zákazníkov. Napríklad obchodným cieľom výrobcu textilného priemyslu môže byť zvýšenie medziročného predaja o 15 percent. Špecifické súvisiace činnosti v marketingovom pláne by mohli zahŕňať zvýšenie počtu obchodných výstav, výstav, veľtrhov a konferencií, ktorých sa spoločnosť zúčastňuje, s cieľom identifikovať konkrétne predajne, ako napríklad Medzinárodná výstava textilného priemyslu, ktorá sa každoročne koná v Číne. Väčší zisk možno dosiahnuť aj znížením výrobných nákladov. Konkrétne akcie na tento účel môžu zahŕňať zníženie nákladov na textilné chemikálie, farbenie a konečné dodávky tým, že žiadajú návrhy od alternatívnych zdrojov dodávateľov.
Stratégie webového marketingu
Nové médiá vytvorili nové možnosti marketingových plánov. Popri tradičných stratégiách marketingového plánu, ako sú napríklad návštevy obchodných výstav a reklamy v tradičných médiách, spoločnosti teraz využívajú sociálne médiá, online videá a vírusové marketingové nástroje na dosiahnutie marketingových cieľov. "Marketing je viac než len reklama. PR je viac než len bežné mediálne publikum," píše Scott. Scott tvrdí, že marketingové plány by sa mali presunúť od jednoduchého "mainstreamového marketingu k masám" k zacieleniu na stratégie, ktoré oslovujú publikum prostredníctvom internetu. S rozsiahlymi trhovými rozpočtami môžu spoločnosti B2B textilného priemyslu ťažiť z rastúceho využívania nových médií na udržanie konkurencieschopnosti a nižších marketingových nákladov.
NAICS pre prieskum trhu
Severoamerický klasifikačný systém priemyslu (NAICS) je štandard používaný štatistickými agentúrami na klasifikáciu obchodných trhov. NAICS segmentuje výrobu textilného priemyslu do kategórií ako sú koberce a koberce, pletené vrchné odevy a tkaniny. Pochopenie kategórií NAICS pre odvetvie odevov je dôležité pri vývoji marketingových plánov pre textilný priemysel. Je to obzvlášť užitočné pre výskumníkov trhu, ktorí využívajú priemyselné údaje sprístupnené prostredníctvom zdrojov, ako sú napríklad súčasné priemyselné správy úradu Census Bureau.
