Obchodné návrhy sú dokumenty, ktoré načrtli akýkoľvek výskum alebo myšlienky, ktoré sa vzťahujú na konkrétnu danú tému. Napríklad obchodný návrh, ktorý hovorí o novom produkte, bude obsahovať rozpočet potrebný na spustenie produktu, zoznam ľudí, ktorí budú zodpovední za vývoj produktu a plán, ktorý vysvetľuje, ako bude produkt spustený. Všetky tieto informácie sú veľmi prospešné pri rozhodovaní výkonným orgánom.
Nové prístupy
Obchodné návrhy často vytvárajú kľúčoví hráči v podnikaní. Zatiaľ čo jeden návrh môže byť vytvorený v menšom podnikaní, niekoľko návrhov je napísaných vo väčších korporáciách. Každý návrh môžu byť napísané rôznymi vedúcimi pracovníkmi alebo manažérmi, aby získali zbierku nových myšlienok a perspektív. Obchodné návrhy sú napísané tak, aby poskytovali nápady alebo prístupy k systému alebo projektu, ktoré nemuseli vytvoriť vedúci pracovníci spoločnosti.
Rozpočet projektu
Prostredníctvom návrhu celého návrhu alebo myšlienky v návrhu sa môže vytvoriť rozpočet, takže vedenie si môže uvedomiť, koľko to bude stáť na to, aby ho bolo možné naplánovať, vytvoriť, rozvinúť a vykonať. Napríklad spoločnosť môže chcieť vytvoriť nový produkt pomocou nových materiálov. Návrh by mal vymedziť, koľko nových materiálov bude musieť priniesť, koľko bude stáť na vývoj výrobku a koľko sa výrobok musí predať na pokrytie výrobných nákladov a dosiahnutie zisku. Celkový rozpočet by mal byť špecifický, takže spoločnosť nemá žiadne prekvapujúce náklady alebo poplatky po ceste.
Identifikujte problémy
Ďalšou výhodou pri tvorbe návrhu obchodného návrhu je získať veľký prehľad o celom procese. Ak chcete pokračovať v poslednom príklade, návrh produktu môže preukázať, že bol dokončený úplný rozpočet a kľúčové hráči boli vybraní na dokončenie produktu, ale že neboli zvážené žiadne marketingové stratégie. Vedúci pracovníci prečítajú návrhy a určia všetky časti, ktoré neboli dokončené a potrebujú ďalšiu pozornosť, takže návrh je možné plne zvážiť.
Výhody projektu
Na konci každého návrhu spisovateľ obsahuje zoznam pozitívnych výsledkov, ktoré spoločnosť zažije alebo získa, ak bude návrh prijatý a vykonaný. Napriek tomu, že prognózy alebo prínosy výrobkov sú často len nádejné predpovede dosiahnuté výpočtom predajných cien, trendov výrobkov a výrobných poplatkov, často sa počítajú tak, aby odzrkadľovali realistické výsledky.