Teória obmedzení je prístupom k riadeniu podnikania, ktorý navrhuje Dr. George Friedman na univerzite v Južnej Kalifornii. Podľa jeho teórie je obchodné obmedzenie čokoľvek, čo zasahuje do ziskovosti podniku alebo obchodného úsilia. Zlepšenie ziskovosti si vyžaduje odstránenie alebo zníženie obchodných obmedzení. Medzi bežné obchodné obmedzenia patrí čas, finančné záujmy, manažment a predpisy.
Časové obmedzenia
Časové obmedzenia zahŕňajú nielen čas potrebný na dokončenie úlohy, ale aj čas potrebný na získanie dodávok, zamestnávanie zamestnancov a diskusie. Po určení ako primárneho obmedzenia môže manažment podniknúť kroky na riešenie faktorov času a zlepšenie výkonnosti podniku. Napríklad väčšie príkazy na objednávku môžu skrátiť časové obmedzenia uložené dlhými časmi čakania. Podobne, pridelenie kancelárskych priestorov do zasadacích miestností by mohlo umožniť viac zasadnutí doma, čím by sa znížil čas cesty medzi klientmi.
Finančné obmedzenia
Finančné faktory často obmedzujú obmedzenia pre podniky. Môžu sa pohybovať od nedostatočných rozpočtových prostriedkov až po nadmerné platy alebo režijné výdavky. Ak napríklad obchod nemá peniaze na nákup väčšieho množstva zásob, jeho schopnosť predávať je obmedzená. Podobne, ak je potrebných viac zamestnancov, ale rozpočet nemôže zohľadniť dodatočné platy, rast je obmedzený. Opravy finančných obmedzení sú často komplikované; posuny v rámci existujúceho rozpočtu sú často možné bez zvýšenia celkového príspevku. Napríklad bonusové peniaze môžu byť odložené v prospech zvýšených nákupov zásob. Ak by zvýšené nákupy inventára zmierňovali dostatočné rozpočtové obmedzenia, ktoré obnoví rast, bonusy sa môžu buď obnoviť, alebo sa môžu premeniť na provízie, ktoré odmeňujú silných predajcov a ďalej podporujú rast.
Politiky spoločnosti
Politiky spoločnosti - buď kultúrne, alebo riadené riadením - niekedy pôsobia ako obmedzenia rastu alebo ziskovosti. Napríklad politika, ktorá stanovuje oblečenie, ktoré je príliš formálne pre podnikateľské prostredie, môže prispieť k verejnému vnímaniu, že spoločnosť je staromódna, čo môže obmedziť rast. Toto je politika riadenia, ktorá sa dá ľahko meniť. Kultúrne politiky sú často viac nerentabilné. Čas strávený spájaním ľudí môže napríklad obmedziť produktivitu, ale posilniť tímovú prácu. Pokusy o zníženie času stráveného socializáciou môžu prispieť k rozhnevanému pracovnému prostrediu, ktoré by tiež znížilo produktivitu. Pokusy o zmenu obmedzení kultúrnej politiky sú preto často ťažké a niekedy môžu byť kontraproduktívne.
Riadenie a personálne zabezpečenie
S rastom a zmenou podnikov sa mení aj ich personálny a manažérsky prístup. To môže obmedziť rast a produktivitu podnikov, keď sa zamestnanci nemôžu prispôsobiť novým požiadavkám alebo ak sú potrební ďalší zamestnanci, ale kapitál, ktorý im je zaplatil, zatiaľ nie je k dispozícii. Manažérske potreby sa tiež časom menia a niekedy zlé riadenie obmedzuje rast tým, že podporuje nízku morálku zamestnancov alebo neprimerane rozdeľuje zdroje.
predpisy
Nariadenia niekedy obmedzujú ziskovosť. Môžu sa pohybovať od vládnych obmedzení na dovoz a vývoz do environmentálnych obmedzení regulujúcich použité materiály. Hoci sa musia dodržiavať nariadenia, ich vplyv na rast možno často zmierniť. Napríklad prekročenie environmentálnych obmedzení môže byť použité v marketingu ako funkcia predaja, ktorá môže zvýšiť rast a kompenzovať náklady vzniknuté pri plnení pôvodnej regulácie.
