Organizačné štruktúry vymedzujú vnútorné prevádzkové prostredie spoločnosti. Existuje mnoho rôznych štruktúr, medzi nimi geografická štruktúra bežná vo väčších organizáciách alebo vo verejne vedených spoločnostiach s viacerými miestami.
definovaný
Geografická organizačná štruktúra sa zvyčajne vyskytuje v spoločnostiach s operáciami rozmiestnenými vo veľkom regióne, napríklad v národných alebo medzinárodných kanceláriách. Každá lokalita bude mať vlastnú vnútornú štruktúru a vrstvy riadenia, čo im umožní pracovať ako pseudo-nezávislú operáciu.
funkcie
Použitie geografickej organizačnej štruktúry umožňuje spoločnostiam využívať miestne a skúsené osoby na riadenie prevádzky spoločnosti. To je najvýhodnejšie v medzinárodných oblastiach, kde spoločnosti potrebujú pomoc pri prechode svojich operácií na konkrétne medzinárodné trhy.
nevýhody
Pre spoločnosti môže byť ťažké spustiť geografickú organizačnú štruktúru, pretože neumožňuje centralizované rozhodovanie. Vlastníci firiem sa musia spoliehať na iných jednotlivcov, aby prijali nápravné opatrenia a skvalitnili operácie, a nie aby dali smernicu od ústredia alebo sídla spoločnosti.
