Spoločnosti používajú pomer návratnosti aktív (ROA), aby určili, či zarábajú dostatok peňazí z kapitálových investícií. Tieto investície môžu zahŕňať napríklad budovy, pozemky, stroje a vozidlá vozového parku. Manažéri a analytici používajú pomer návratnosti aktív ako miera výkonnosti. Porovnanie pomerov medzi priemyslom a vnútorným obdobím predchádzajúceho roka môže naznačovať potrebu, aby spoločnosť efektívnejšie využívala svoje aktíva.
Definícia ROA
Účtovníci a správcovia aktív vypočítavajú pomer výnosnosti majetku vydelením výnosov spoločnosti pred úrokmi a daňami prostredníctvom svojich čistých aktív. Výpočet prináša percentuálnu hodnotu alebo pomer. Napríklad, ak spoločnosť má ročný príjem vo výške 100 000 USD a čisté aktíva vo výške 500 000 USD, jej návratnosť aktív je 20%. Inými slovami, spoločnosť dostane 20 percentný výnos alebo 20 centov za každý dolár, ktorý investuje do aktív.
Nízky príjem
Nízka percentuálna návratnosť aktív naznačuje, že spoločnosť nevytvára dostatočný príjem z použitia svojich aktív. V niektorých prípadoch môže byť prijateľné nízke percento návratnosti. Napríklad, ak firma nedávno zakúpila drahý kus strojov pre jednu z jej výrobných závodov, návratnosť tohto majetku môže byť nízka počas prvých rokov prevádzky. Ak návrat zostane za niekoľko prvých rokov nízky, môže to znamenať nerozumnú investíciu zo strany manažmentu. Strojové zariadenia nemusia zvyšovať efektívnosť výroby alebo znižovať celkové výrobné náklady, aby pozitívne ovplyvnili ziskové rozpätie spoločnosti.
neefektívnosť
Nízka percentuálna návratnosť aktív môže naznačovať neefektívne využívanie podnikových zariadení, strojov alebo vozového parku. Platí to najmä vtedy, ak je percento návratnosti aktív nižšie ako priemerný priemer. Napríklad spoločnosť môže vlastniť príliš veľa vozidiel vozového parku, ktoré trávia viac času na parkoviskách než na prepravu vyrobeného tovaru. Ďalšou možnosťou je, že vozidlá flotily sú zastarané a náklady na ich údržbu sú príliš vysoké. Dlhodobý alebo kapitálový lízing, ktorý stojí viac na štvorcový stôl ako výnosy spoločnosti za predaj na štvorcový stôp, je ďalším príkladom neefektívneho využívania majetku spoločnosti.
Zlá správa
Ak spoločnosť dôsledne vytvára nízku návratnosť aktív, môže to znamenať problém so strategickým riadením. Spoločnosť sa môže rozšíriť príliš rýchlo. Ak si kupuje príliš veľa pozemkov, budov a zariadení, rýchlo sa zvyšujú jeho aktíva a kapitálové výdavky. To by mohlo mať negatívny dopad, ak skutočné tržby a príjmy nezodpovedajú prognózam rastu manažmentu. Vedenie môže tiež zbytočne využívať majetok spoločnosti, ak nevhodne rozptýli svoje výrobné zariadenia a zodpovednosti. Konsolidácia alebo integrácia viacerých funkcií, napríklad skladovanie a plnenie objednávok, môže byť efektívnejším riešením.
