Plánovanie produktov je proces prediskutovania a definovania vlastností výrobku pred jeho vývojom. Existuje niekoľko fáz plánovania produktov vrátane zhromažďovania vstupov, rafinovania nápadov, schvaľovania a určovania projektov a úloh, rafinovania požiadaviek trhu a začiatku vývoja produktov. Plánovanie produktov je dôležité z mnohých dôvodov.
Získajte každému vstup
Jednou z najskorších fáz plánovania produktu je zhromažďovanie informácií o novom nápadi produktu. Tento krok je dôležitý, pretože vám umožňuje odstúpiť a pozrieť sa na nápady viacerých skupín ľudí vrátane vývojárov, predajných tímov, tímov zákazníckej podpory, akcionárov, manažmentu a vašich zákazníkov. Všetky perspektívy sú dôležité, ale venujte veľkú pozornosť spätnej väzbe od zákazníkov. Môžete vykonať prieskum, aby ste od existujúcich zákazníkov požiadali o funkcie, ktoré chcú a cenu, ktorú by platili, ako aj o všetkých ďalších podrobnostiach špecifických pre váš produkt. To tiež dáva všetkým zúčastneným príležitosť zvážiť, takže nikto necíti, že ich myšlienka nebola uznaná.
Vyhodnotiť a spresniť nápady
Väčšinu času je veľa nápadov o novom produkte. Niektoré sú vzájomne konfliktné, niektoré sú nereálne a niektoré z nich chýbajú, takže budete musieť vyhodnotiť a triediť všetky nápady, aby ste našli to najlepšie. Dokumentujte a diskutujte o každej myšlienke s produktovým marketingovým tímom. Ak sa jeden alebo viac nápadov na produkt objaví niekoľkokrát, je pravdepodobné, že je to nápad, ktorý stojí za to. Je dôležité uznať všetky nápady a zhodnotiť, ktoré z nich sú najlepšie, a potom upresniť tieto nápady tak, aby obsahovali konkrétne podrobnosti o produkte, ako sú napríklad funkcie. Tieto zdokonalené nápady predstavujú počiatočný plán alebo návrh výrobku.
Analyzujte trh
Ďalšou súčasťou plánovania produktov je analýza trhu. Konkrétne sa musíte pozrieť na najnovšie spotrebiteľské trendy a správanie vo vašom konkrétnom odvetví alebo trhu. Dávajte pozor na to, aké podobné výrobky sa najlepšie predávajú, aké vlastnosti alebo podrobnosti o produktoch sú spotrebitelia priťahovaní a čo vynakladajú na iné podobné výrobky. Uvedomte si funkcie alebo funkčnosť, ktoré chýbajú z podobných produktov, ale sú požadované alebo potrebné vašimi cieľovými zákazníkmi. Tieto informácie sú dôležité, pretože vám umožňujú vykonávať zmeny v produkte pred začiatkom výroby, ako aj pomôcť vám začať premýšľať o tom, ako úspešne uvádzať na trh výrobok s cieľom zvýšiť predaj.
Vytvorte časový riadok
Plánovanie produktov vám tiež pomôže vytvoriť časovú líniu pre cyklus nového produktu od koncepcie až po návrh a výrobu. Časový riadok je dôležitý, aby ste získali cieľový dátum spustenia. Buďte však opatrní pri stanovovaní termínov; Nebuďte príliš agresívni, inak by ste mohli nastaviť váš tím na zlyhanie.
