Ako spravovať obchod s odevami. Ak máte radi oblečenie a nakupovanie, pravdepodobne trávite veľa času v obchodoch s odevmi. Možno si však neuvedomujete, koľko tvrdej práce a zručnosti potrebujete na zvládnutie maloobchodného predajne odevov. Čítajte ďalej a pomôžte nám, aby ste sa rozhodli, či máte čo potrebovať na riadenie odevného butiku.
Rozhodnite sa, aké oblečenie chcete predať vo svojom butiku. Samozrejme, manažéri robia toto rozhodnutie s vlastníkmi. S marketingom alebo módnym merchandisingovým vzdelávaním je veľmi prospešné pre manažérov obchodov s odevnými výrobkami, keďže prieskum trhu určuje druh odevov, ktoré váš obchod pravdepodobne predáva.
Nastavte ceny za svoj tovar. Majitelia sa znova zúčastnia tohto rozhodnutia. Manažéri obchodu s odevmi musia brať do úvahy faktory, ako sú príplatky, cenové rozpätia, strategické oceňovacie techniky a zľavy, keď cenia oblečenie a doplnky vo svojich obchodoch.
Nájom a riadenie personálu. Zodpovednosť manažérov je zvyčajne zodpovedná za prenájom a každodenné riadenie zamestnancov. Manažér obchodu s odevmi sa musí dobre orientovať v technikách rozhovorov, pri hodnotení výkonnosti, pri efektívnom plánovaní, riešení konfliktov a základnom pracovnom práve.
Zabráňte krádežiam a stratám tovaru. Okrem používania metód prevencie krádeže, ako sú elektronické štítky a sledovanie skladov, manažéri odevných obchodov musia prijať opatrenia, aby zabránili poškodeniu tovaru v obchode.
Predám oblečenie. Manažéri obchodov s odevmi sa musia podieľať na reklamných a marketingových stratégiách obchodu, ktoré niekedy zahŕňajú vytváranie reklamných kampaní, hosting udalostí po prestávke v obchodoch a iniciovanie vernostných programov pre zákazníkov.
Sledujte denné tržby a účtujte ich. Účtovné metódy sa líšia od obchodu do obchodu, ale manažéri sú zvyčajne zodpovední za starostlivé sledovanie zásob, predajov a denných percent.
