Tímová práca v spoločnosti môže byť definovaná ako skupina osôb, ktoré harmonicky pracujú na dosiahnutí spoločného cieľa, podľa odborníkov na vzdelávanie na webovej stránke NDT Resource Center. Keď vyučujete a využívate základné zručnosti v tímovej práci, vytvárate základ pre účinnejšiu interakciu zamestnancov. Keď váš zamestnanci pracujú spoločne ako tím, je to produktívnejší a pridáva viac do spodnej línie spoločnosti.
komunikácia
Aby mohol tím účinne spolupracovať, musí existovať dobre definované komunikačné línie. Každý člen tímu musí pochopiť, ako komunikovať so zvyškom tímu, a tiež musí existovať jasný adresár určený, aké typy komunikácie má každý člen tímu dostávať. Rýchla a efektívna komunikácia je základom produktívneho tímu.
delegácia
Každý člen tímu potrebuje porozumieť vlastným povinnostiam, ako aj každému inému. " Keď príde úloha, môže byť rýchlo smerovaná k správnej osobe, ktorá sa o to postará. Tímová práca môže byť značne spomalená, keď delegovanie zodpovednosti nie je pochopené alebo riadne využité.
autorita
Jednou z dôležitých častí založenia tímu je hierarchia autority. Manažér skupiny je na vrchole a potom sú v rámci tímu priradení sub-manageri. V niektorých prípadoch je hierarchia oficiálna vytvorená a mapovaná spoločnosťou. V iných prípadoch ide o hierarchiu, ktorá sa vytvára prostredníctvom skúseností. Zamestnanci vedia, kto môže najlepšie viesť, a to vedie k dokončeniu každej zadanej úlohy.
podpora
Keď členovia tímu ochorejú, majú rodinné núdzové situácie alebo potrebujú opustiť tím z akéhokoľvek dôvodu, je potrebné, aby existovali plány na riešenie straty spoluhráča. Ľudia musia byť vyškolení o zodpovednosti, aby si túto prácu vykonali. Niekedy má váš spoluhráč zlý deň alebo ťažký čas s konkrétnou úlohou. Vedieť, ako vybrať spoluhráča, keď to potrebuje, je jednou z schopností, ktorá udržuje tím.
