Ako napísať plán kompenzácií. Plán kompenzácií, ktorý napíšete pre vašu spoločnosť, musí poskytnúť vašim manažérom dôležitý nástroj na vyťaženie čo najviac tých, ktorí o nich podávajú správy. Dobre vypracovaný plán kompenzácie spoločnosti je produkt, ktorý odmeňuje produktivitu spravodlivým, efektívnym a efektívnym spôsobom. Mala by vám umožniť flexibilitu reagovať na potreby spoločnosti, ale chrániť vás pred neustálym reakciou na individuálne okolnosti.
Napíšte plán kompenzácií, ktorý bude stáť test času
Zahrňte každú formu kompenzácie, ktorá je vo všeobecnosti k dispozícii vašim zamestnancom pri písaní plánu kompenzácie spoločnosti. To zahŕňa, ak je to vhodné, mzdy, bonusy, produktivitu a prínosy, mzdy a nadčasy, kompenzačný čas, platené voľno a súvisiace dohody o spätnom odkúpení, plány a iné penzijné požitky, akciové opcie a iné plány zdieľania zisku, zdravotné prínosy,, hodnota výhod na mieste, ako napríklad starostlivosť o deti v spoločnosti a iné výhody.
Uveďte pravidlá vášho podniku týkajúce sa pracovného času, doby prestávky, nadčasov a náhradného času a platených voľno vrátane dovolenky, dovolenky, práceneschopnosti a osobných dní vo vašom pláne odškodnenia. Zatiaľ čo váš kompenzačný plán nie je zmluvou typu quid pro quo, je to správne miesto, aby ste jasne uviedli, za čo sa vašim zamestnancom platí za pracovný čas.
Zostavte minimálne alebo základné odmeny a stupne kompenzácie v rámci vašej spoločnosti na základe pracovného zaradenia, opisu práce, kvalifikácie a vzdelania, štatútu zamestnanca ako platovej alebo hodinovej mzdy, odbornej praxe a odpracovaných rokov. Tieto minimá odrážajú to, čo zaplatíte v mzde a mzde.
Doplňte základňovú kompenzáciu bonusmi a zásluhami alebo produktívnymi stimulmi, ktoré vám umožnia maximálnu flexibilitu pri odmeňovaní výkonnosti. Štrukturovanie týchto prvkov vašej kompenzácie, aby ste povzbudili každého dlhodobého zamestnanca k tomu, aby predpokladal, že výkon bude odmenený bez toho, aby ste nikdy viazali svoje ruky alebo vytvárali pocit oprávnenosti medzi vašimi zamestnancami.
Zdôraznite doláre, ktoré vynakladáte na dávky po zdanení, ako napríklad zdravotné pokrytie, aby vaši zamestnanci pochopili, že tieto doláre prispievate ako súčasť ich celkovej kompenzácie a že dolár po zdanení je oveľa cennejší ako pre- daňový dolár.
Zamyslite sa nad pracoviskom, priemyslom a geografickým prostredím vašej spoločnosti pri stanovovaní úrovní a krokov kompenzácie. Chcete zaplatiť to, čo potrebujete na to, aby ste prilákali najlepších zamestnancov, ale s rozdielmi v nákladoch na živobytie spoločnosť so sídlom v Charlotte nemusí platiť svojim zamestnancom, čo by potrebovali, ak by mali sídlo v meste Palo Alto.
Tipy
-
Výber a implementáciu politík požitkov starostlivo, aby ste mohli byť presvedčení o spoľahlivosti predajcov prospechov a odvolaní sa voči vašim zamestnancom a vo schopnosti spoločnosti pokračovať v financovaní výhod na dlhú trasu.
