Ľudský kapitál je pre väčšinu organizácií veľkým problémom. Či už v dobrom alebo zlom čase môže obrat zamestnancov priamo ovplyvniť potenciál zisku organizácie. Náklady spojené s vysokým obratom môžu byť podstatné s nákladmi na nábor, školenie a zníženie produktivity. Vzhľadom na dôsledky by sa malo zničenie trvale sledovať.
Skontrolujte vzorec obratu. Obrat (počet zamestnancov opúšťajúcich prácu) / (priemerný počet zamestnancov počas obdobia)) x ((12 / (počet mesiacov v danom období)
Určte počet zamestnancov, ktorí opúšťajú firmu každý mesiac (attrits). Pridajte počet attrít za každý mesiac počas mesiacov, pre ktoré máte údaje. Pre náš príklad používame 5 prvotriednych prvkov za prvé 3 mesiace roka. To je celkom 15 počas troch mesiacov.
Určte priemerný počet zamestnancov každý mesiac. Obvyklým spôsobom, ako to urobiť, je koniec každého mesiaca prijať konečný počet zamestnancov. Takisto môžete zaobchádzať priemerne s vyškoleným personálom na začiatku a na konci každého mesiaca. Povedzme, že priemerný počet zamestnancov je každý mesiac 100.
Rozdeľte počet zamestnancov ukončujúcich prácu (krok 2) priemerným počtom zamestnancov každý mesiac (krok 3). Rovnica je 15/100 =.15.
Rozdelte 12 o počet období, počas ktorých máte údaje o úbytku. V tomto prípade máme tri mesiace údajov. Rovnica je 12/3 = 4.
Vypočítajte ročné znehodnotenie. Vynásobte výsledok v kroku 4 (.15) výsledkom v kroku 5 (4). Rovnica je.15 * 4 =.60 alebo 60 percent.
