Predškolské zariadenia sú čoraz dôležitejšie pre rodičov, ktorí sa starajú o prípravu detí skoro na dlhodobý školský úspech. Preto je pravdepodobné, že predškolské zariadenia budú rásť, čo je skvelé podnikanie. Rovnako ako akékoľvek podnikanie, začať predškolské zariadenie budete musieť vedieť, ako napísať podnikateľský plán. Váš podnikateľský plán je spoločnosť, ktorá bude pokračovať v používaní na zobrazovanie veriteľov a iných profesionálnych obchodných kontaktov, ktoré viete, ako urobiť vašu školu úspešnú.
Preskúmajte demografické údaje cieľových zákazníkov pre predškolské zariadenia vo vašej oblasti. Podľa PowerHomeBiz.com pracujúci rodičia všeobecne uprednostňujú predškolské zariadenia bližšie k domovu, takže miestni rodičia budú tvoriť veľkú časť vášho trhu. Ak chcete nájsť informácie o vašej miestnej demografii, AllBusiness.com navrhuje skontrolovať najnovšie údaje zo sčítania ľudu v "Knižnici krajín a miest. To vám pomôže pochopiť, koľko ľudí má vo vašej oblasti deti, ako aj úroveň príjmov, povolania a vzdelanostnú úroveň týchto rodičov.
Vytvorte marketingovú časť vášho podnikateľského plánu. Zistite, koľko predškolských zariadení máte vo svojej oblasti a porovnajte ju s počtom potenciálnych zákazníkov, ktoré ste vypočítali pomocou demografického výskumu. Vypracujte plán na prilákanie nových a konkurenčných zákazníkov do vášho podnikania. Napríklad, ak predškolské zariadenia vo vašej oblasti majú nepríjemné hodiny, môžete plánovať prilákanie zákazníkov z vašej súťaže tým, že ponúknete hodiny lepšie prispôsobené pracovným rodičom. Vysvetlite svoje marketingové plány, demografické informácie a ceny v marketingovej časti podnikateľského plánu.
Použite svoj marketingový výskum na rozvoj finančnej časti. Finančná časť bude vysvetľovať vaše predpokladané prognózy zisku aspoň tri roky. Vytvorte analýzu nákladov na začatie a prevádzku predškolského zariadenia, vrátane nákladov na prenájom, nákupu zariadení, mesačných služieb, nákladov na reklamu a daní. Odhad príjmu na základe počtu potenciálnych zákazníkov a sumy, ktorú vaša predškolská sústava bude za každé dieťa účtovať za služby. Každý štát má poplatky za udeľovanie licencií na starostlivosť o deti a prísne pravidlá o tom, koľko detí je každé predškolské zariadenie povolené, na počet zamestnancov, preto sa uistite, že rozumiete predpisom pri hodnotení nákladov.
Popíšte svoju školu a jej organizačnú štruktúru. Uveďte podrobnosti o každej osobe v manažérskej pozícii, vrátane predchádzajúcich skúseností, ktoré kvalifikujú osobu pre danú pozíciu. (odkaz 2, organizácia a manažment) Použite túto časť na opis právnej štruktúry podniku. Napríklad, vaše predškolské zariadenie je výhradným vlastníkom alebo je v nej začlenené? Obráťte sa na účtovníka, ak si nie ste istí, aký druh štruktúry si vyberiete; to môže mať obrovský vplyv na vaše dane.
Napíšte zhrnutie vášho predškolského podnikateľského plánu. Podľa správy Small Business Administration je súhrnné zhrnutie nevyhnutné ako úvod do plánu a príležitosť predať váš podnikateľský nápad. Napíšte vyhlásenie o poslaní pre zhrnutie. Napríklad, vaše vyhlásenie by mohlo stručne vysvetliť, ako pridávanie vašej predškolskej dochádzky na trh zvýši počet detí, ktoré majú prístup k prostriedkom vzdelávania v ranom veku, dokázalo, že zvyšujú svoje šance na úspech. Vysvetlite, ako vaša škôlka zlepší trh s starostlivosťou o deti vo vašej oblasti. Premýšľajte o súhrnnom zhrnutí ako o sprievodnom liste pre váš životopis. Použite ho na nasmerovanie čitateľov na konkrétne body záujmu a predávajte svoju kvalifikáciu ako predškolský manažér.
Tipy
-
Podnikateľské plány by mali byť profesionálne naformátované a vytlačené na vysokokvalitnom papieri, ako by ste pre svoj životopis.
