V čase, keď podniky bojujú za udržanie nižších nákladov, spoločnosti sa môžu rozhodnúť, že budú zamestnávať menej vzdelaných zamestnancov s nižšími mzdami, znižovať výdavky na vzdelávanie alebo eliminovať firemné programy určené na finančnú podporu vysokoškolského vzdelávania zamestnancov. V krátkodobom horizonte môže táto stratégia znížiť výdavky. Z dlhodobého hľadiska však zamestnávatelia, ktorí sa namiesto toho rozhodnú investovať do zamestnávania vzdelaných zamestnancov a poskytovať svojim zamestnancom nepretržité vzdelávacie príležitosti, pravdepodobne zažijú väčšiu návratnosť svojich investícií a vyššiu ziskovosť v porovnaní so spoločnosťami, ktoré sa rozhodnú pre menej vzdelaných zamestnancov.
Počiatočné ponuky
Keď zamestnáte vzdelaného zamestnanca, dostanete osobu s už existujúcou sadu zručností. V procese získania vzdelania si jednotlivci rozvíjajú svoju schopnosť pozorovať, analyzovať a konať informácie. Pri preložení tejto schopnosti na pracovisku majú vzdelaní zamestnanci väčšiu schopnosť pracovať s veľkými a komplexnými projektmi produktívnejším a efektívnejším spôsobom v porovnaní so svojimi menej vzdelanými pracovníkmi. Okrem bonusu už existujúceho súboru zručností vzdelaní zamestnanci vo všeobecnosti vykazujú vyššiu úroveň motivácie, čo zase vedie k vyššej kvalite výstupu a menej chýb.
Klientský prínos
Ako sa objavujú nové medzinárodné trhy s klientmi, potreba pracovnej sily, ktorá chápe kultúru, hodnoty a jazyk týchto globálnych regiónov, bude nevyhnutná pre rast podnikania. Vzdelaní zamestnanci s väčšou pravdepodobnosťou rozumejú cudzím jazykom a kultúram, či už študovali alebo žili na medzinárodnom mieste. Prostredníctvom zamestnávania vzdelaných zamestnancov a poskytovania nepretržitého vzdelávania zamestnancov organizácie zdokonaľujú služby klientov. Okrem toho zvyšovanie povedomia zamestnancov o firemných politikách, produktoch a vývoji umožňuje zamestnancom lepšie informovať o firemných hodnotách a zvyšuje ich schopnosť predvídať a predvídať potreby klientov.
Vedenie spoločnosti: vysoký výkon
Okrem hodnoty, ktorú vzdelaní zamestnanci pridávajú do vzťahov so zákazníkmi, dobre informovaní a dobre informovaní pracovníci posilňujú vedenie spoločnosti. Dobre vzdelaní jednotlivci sú viac orientovaní na cieľ a prinášajú lepšiu pracovnú výkonnosť než menej vzdelaní zamestnanci. Okrem toho môžu spoločnosti profitovať z dynamického pohľadu a inovatívneho myslenia vysoko výkonných pracovníkov.
Vedenie spoločnosti: angažovanosť zamestnancov
Zabezpečenie vzdelávania prostredníctvom nepretržitého firemného školenia je rovnako dôležité ako zamestnávanie pracovníkov s už existujúcimi zručnosťami. V nedávnom prieskume spoločnosti Spherion Atlantic Enterprises LLC., Ktorá zamestnáva zamestnancov a služieb služieb, 61 percent respondentov, ktorí absolvovali školenie alebo mentorstvo, uviedlo, že veľmi pravdepodobne zostanú so svojim súčasným zamestnávateľom na ďalších 5 rokov alebo viac. Prebiehajúca odborná príprava propaguje pochopenie podnikových hodnôt a procesov zamestnancami. Posilnenie zamestnancov prostredníctvom vzdelávania povedie k väčšej angažovanosti zamestnancov a povzbudí zamestnancov k tomu, aby prevzali vedenie v rámci spoločnosti.
