Pomery produktivity sú dôležité pre určenie, aké je vaše podnikanie blízko k maximalizácii výstupu. Sú tiež dôležitým východiskovým bodom na identifikáciu prekážok a neefektívnosti. Existuje mnoho spôsobov, ako vypočítať miery produktivity a nie všetky sú ľahko pochopiteľné. Aj keď by ste mohli potrebovať matematika alebo účtovníka na výpočet miery produktivity pomocou zložitejších vzorcov, jednoduchšie vzorce môžu poskytnúť rovnako dôležité informácie.
Tipy
-
Existujú rôzne spôsoby výpočtu rastu produktivity, ale všetky zahŕňajú rozdelenie výstupu, akým je predajný tovar, na vstupy, ako sú náklady práce, suroviny alebo vybavenie.
Prečo vypočítať rast produktivity?
Miera rastu produktivity skúma vzťah medzi vstupom a výstupom. Aj keď práca je najbežnejším vstupným faktorom, môžete tiež použiť premenné, ako sú vybavenie, suroviny a peniaze na výpočet miery rastu produktivity. Vo všeobecnosti je vzorec na výpočet tempa rastu produktivity vydelený vstupom. Vzorec je rovnaký bez ohľadu na to, či prevádzkujete výrobnú firmu alebo poskytujete služby starostlivosti o trávnik. Skutočná hodnota koeficientu produktivity neprichádza v porovnaní s vykonaním jediného výpočtu, ale s výpočtom miery produktivity podľa stanoveného rozvrhu, v ktorom sa meria zmeny v čase.
Ako vypočítať aktuálnu produktivitu
Mali by ste vypočítať súčasnú mieru produktivity ako východiskový bod. Napríklad, ak prevádzkujete službu starostlivosti o trávnik a zistíte, že trvá 24 pracovných hodín denne pre troch zamestnancov, ktorí majú znížiť 30 trávnikov, súčasná produktivita je 30 trávnikov rozdelených na 24 pracovných hodín rozdelená tromi zamestnancami, alebo 1,25 trávnikov za hodinu na zamestnanca.
Ako hodnotiť hodinovú produktivitu
Teraz môžete tento výpočet urobiť krok ďalej tým, že vyhodnotíte produktivitu z hľadiska nákladov za hodinu na každom žacom stroji. Ak náklady na údržbu palív a zariadení v priemere 120 dolárov za deň, stojí za to 4 doláre za hodinu - 120 dolárov rozdelených o 24 hodín, rozdelených na 1,25 trávnikov za hodinu - počas troch hodín práce na tri žacie stroje. Kolísavé ceny pohonných látok a zvyšujúce sa náklady na údržbu, keďže vek zariadenia môže mať významný vplyv na toto číslo v priebehu času.
Ako merať zmeny v priebehu času
Rast produktivity alebo pokles je jednoducho mierou zmien v priebehu času. Ak to chcete urobiť, jednoducho vypočítajte novú mieru produktivity a odpočítajte ju od predchádzajúcej sadzby. Napríklad, ak nový výpočet ukazuje, že vaši zamestnanci znižujú 1,50 trávnikov za hodinu, produktivita zamestnancov sa zvýšila o 25 percent.
Hodnotenie nákladov a zmien produktivity
Mali by ste tiež vyhodnotiť náklady, aby ste zistili, či produktivita skutočne stúpla. Napríklad, ak stojí 4 doláre za hodinu na zníženie trávnikov o 1,25, cena za trávnik je 4 EUR / 1,25 EUR alebo 3,30 EUR. Ak však náklady stúpnu na 6 dolárov za hodinu na zníženie 1,5 trávnikov, cena za trávnik sa zvýši na 6 EUR / 1,50 EUR alebo 4 EUR. Produktivita z hľadiska peňazí sa skutočne znižuje o 80 centov za trávnik. Ak znižujete 30 trávnikov za deň v päťdňovej pracovnej týždni, náklady vzrastú z 480 na 600 dolárov za týždeň.
Úplnejšie vyšetrenie je potrebné zistiť, ako prekonať zvýšené náklady a výslednú nižšiu produktivitu. Z tohto dôvodu je pri výpočte miery rastu produktivity nevyhnutné brať do úvahy viac ako len ľudské hodiny.
