Nikto sa nechce cítiť izolovaný alebo diskriminovaný. Účinné riadenie rozmanitosti v podnikaní je rozhodujúce pre hospodársky úspech podnikania. Ak sú problémy s rôznorodosťou nedostatočne riadené, môže to mať za následok nízku morálku okolo kancelárie, vysokú mieru obratu zamestnancov, absenciu a rôzne druhy obťažovania a diskriminácie. Vytvorte stratégiu rozmanitosti, ktorá pomôže dosiahnuť krátkodobé a dlhodobé ciele vášho podniku.
Faktory rozmanitosti
Aby bolo možné efektívne zvládnuť rozmanitosť, je potrebné zohľadniť niekoľko faktorov. Po prvé, nie je dôležité stigmatizovať pracovníkov za ich odlišnosť od dominantných sociálnych skupín. Musia mať pocit, že ich rozdiely sú tolerované a v mnohých prípadoch sú vítané. Je tiež dôležité zohľadniť demografickú zmenu. Rozhodnite sa, či vaša pracovná sila odráža znaky širšej komunity, v ktorej podnikáte. Spoločnosti, ktoré odrážajú tieto vzory, budú lákavé pre širšiu škálu zákazníkov.
Vzdelávanie a krátkodobé ciele
Cieľ číslo jedna, pokiaľ ide o správu rozmanitosti, je získať vašu pracovnú silu na tej istej stránke. Začnite tým, že generálny riaditeľ spoločnosti napíše list všetkým zamestnancom, načrtávajúc jeho očakávania týkajúce sa rôznorodosti. V liste by malo byť jasné, že diskriminácia menšinových skupín nebude tolerovaná a že všetci musia všetci spolupracovať na objavovaní názorov, ktoré členovia menšinových skupín musia spoločnosti ponúknuť. Tento postoj by sa mal zachovať na celom pracovisku prostredníctvom pravidelného školenia o rozmanitosti.
Dlhodobé ciele
Zvážte, ktorý typ cieľa je najlepšie pre vašu firmu. Niektorí môžu zvážiť cieľ koncového štátu, podľa ktorého je určité percento pracovnej sily zo skupiny X, ďalšie percento je zo skupiny Y atď. V tomto druhu stratégie spadajú aj afirmačné akčné programy. Iné by mohli mať viac prístupu laissez-faire, vďaka ktorému sa rozmáhajú hodnoty diverzity u zamestnancov na všetkých úrovniach organizácie a sú zavedené politiky, ktoré sú spravodlivé pre všetky skupiny. Výsledkom tejto stratégie nemusí byť nutne pracovná sila, ktorá odráža širšiu komunitu, ale napriek tomu, ktorá rešpektuje všetky kultúry a hodnotí ich pohľad.
ohodnotenie
Nakoniec musí byť priebežne vyhodnocovaný účinný program riadenia rozmanitosti. Priraďte osobu alebo skupinu osôb na pravidelné vyhodnocovanie cieľov programu. Využite tieto hodnotenia, aby ste určili, ako často sa má uskutočňovať školenie o rozmanitosti.
