Ako spravovať svoju vlastnú firmu

Obsah:

Anonim

Spravovanie vášho času je jednoduché, keď máte len niekoľko priradených úloh. Keď však máte vlastnú firmu, musíte spravovať všetko, od najmenších detailov až po najväčšie.

Napíšte podnikateľský plán (pozri zdroje). Ak očakávate získanie akéhokoľvek druhu financovania, budete potrebovať formálny podnikateľský plán. Ak nepožadujete financovanie, stále potrebujete niečo napísané. Nezáleží na tom, či je to len pár stránok alebo či je to veľmi zdĺhavé. musíte mať niečo na papieri, aby ste vedeli, kde sa vaše podnikanie deje.

Uistite sa, že dodržiavate všetky zákonné predpisy a predpisy. To zahŕňa obchodné licencie, zhromažďovanie daní z predaja (ak je to potrebné) a udržiavanie všetkých správnych papierov zamestnancov. Musíte tiež zabezpečiť, aby ste platili všetky dane, ktoré dlhujete v termínoch. Konzultujte s advokátom ďalšie podrobnosti alebo uvidíte, či môžete nájsť poradcu malého podnikania na SCORE (pozri zdroje).

Sledujte všetky svoje tržby a výdavky. Bez ohľadu na to, aký druh podnikania spravujete, predávate niečo - buď čas, alebo fyzický výrobok. Musíte mať systém na sledovanie toho. Tiež je potrebné sledovať všetky výdavky súvisiace s podnikaním a príjmy. Použitie Quickbooks môže byť veľkou pomocou, ale niektorí radšej používajú prispôsobený list Excel. Iní vyhnúť sa počítaču a používať ručnú knihu. Robte to, čo pre vás funguje.

Udržiavajte svoje obchodné a osobné výdavky samostatné. Musíte mať samostatný firemný účet.

Vytvorte zoznam všetkých úloh, ktoré je potrebné dokončiť. Naplánujte, ako vy a / alebo vašich zamestnancov ich dokončíte a splníte lehotu. Nebojte sa delegovať.

Poskytnite pravidelne svojim zamestnancom alebo dodávateľom spätnú väzbu. Môže to byť týždenné, mesačné, štvrťročné alebo ročné. Ak pracujete sami, vyžiadajte od svojich klientov spätnú väzbu tým, že im pošlete e-mailový prieskum alebo vykonáte prieskum v e-maile s obálkou vrátenou, ktorá je opečiatkovaná.

Prehodnoťte svoj podnikateľský plán pravidelne. Zistite, či postupujete alebo zostávajú stagnujúce. Určte, či trhové podmienky naznačujú, že je potrebné zmeniť zameranie.

Tipy

  • Vytváranie sietí s inými majiteľmi podnikov je kľúčové. Možno vás budú môcť poukázať na zdroje, o ktorých ste nikdy nepočuli, alebo vás kontaktovať s dodávateľmi, ktorých budete potrebovať. Nestrácajte príliš veľa času robiť veci, ktoré nie sú nevyhnutné pre rast vášho podnikania. Patrí sem aj kontrola e-mailových a surfovacích stránok sociálnych sietí. Buďte pripravení na prvé niekoľko rokov. Riadenie nového podnikania nie je spôsob, ako žiť vo voľnom čase.