Všetky zložky podnikateľského zámeru, od bánk a predajcov až po akcionárov, majú právo očakávať presné informácie vo všetkých príslušných kategóriách podnikania. Patria sem stratégia a ciele podniku - a prístup k ich dosiahnutiu - demonštrácia efektívnej kontroly nad všetkými organizačnými aspektmi a kľúčovými finančnými prognózami. Cieľom tohto plánu je prilákať investorov a spoločných partnerov a poskytnúť rámec pre všetky dôležité obchodné rozhodnutia.
Presný obchodný popis
Plány zvyčajne začínajú súhrnom, v ktorom sa zdôrazňujú všetky kľúčové záležitosti, ktoré poukazujú na možný úspech podniku. Táto časť musí presvedčiť čitateľov, aby pokračovali s ostatným dokumentom. Nasledujúci obchodný opis poskytuje príležitosť podrobne popísať históriu, štruktúru, zamestnancov, aktuálne a potenciálne produkty organizácie, konkurencieschopnú krajinu, príležitosti, silné stránky, poslanie a budúce ciele.
Manažérske kvalifikácie
Všetky strany podnikateľského plánu majú právo očakávať podrobný pohľad na súčasné riadenie a súvisiace kvalifikácie. Patria sem podrobnosti o životnom poistení, ktoré zobrazujú všetky relevantné zručnosti a skúsenosti spolu s povinnosťami každého člena manažmentu. Ďalšie informácie zvyčajne zahŕňajú platy, detaily vlastníctva, organizačné diagramy, plány personálneho zabezpečenia a údaje o predstavenstve.
Bežné operácie a marketingové plány
Predpokladá sa, že podniky, ktoré už boli založené, poskytnú kľúčové podrobnosti o súčasných operáciách, trendoch a plánoch rastu. V prípade organizácií, ktoré sú buď nové, alebo sa rozširujú na rôzne trhy, sú vyzvané, aby poskytli informácie o konkurentoch, o veľkosti trhu, o očakávaných mierach rastu, o projektoch predaja a termínoch, cieľových trhoch a geografických oblastiach, regulačných požiadavkách a dobre rozvinutých marketingových plánoch. Testovací marketing tiež predstavuje základnú zložku, ktorá poskytuje vzdelaný a dobre naplánovaný prístup k osloveniu verejnosti.
Finančné údaje a prognózy
Finančné prognózy naďalej podliehajú rozmerom celkovej ekonomiky a situácii v oblasti hospodárskej súťaže a zvyčajne prichádzajú s odmietnutím zodpovednosti. Dobre pripravené plány budú obsahovať prognózy výnosov, príjmov a peňažných tokov, náklady na vybavenie, požiadavky na rovnovážny stav, predchádzajúce účtovné závierky, dostupné zabezpečenie, splatné a prijateľné účty a osobné účtovné závierky majiteľov spoločností s významným podielom.
