Výrobné spoločnosti musia organizovať maximalizáciu produktivity, kvality a hodnoty akcionárov. Vzhľadom na dôležitosť kvality zabezpečuje organizačná štruktúra osobitnú pozornosť zabezpečeniu kvality.
identifikácia
Základná organizačná štruktúra výrobnej spoločnosti sleduje tradičnú hierarchickú organizačnú štruktúru pozostávajúcu z predstavenstva, generálneho riaditeľa, generálneho riaditeľa operácií (COO), vedúcich oddelení a potom zamestnancov. Avšak vzhľadom na dôležitosť kvality vo výrobe sa vedúci kvality alebo zabezpečenia kvality radí tam s generálnym riaditeľom, hovorí Brek Maunfacturing.
funkcie
Vo výrobnom priemysle je kvalita všetko. Len zvážte automobilový priemysel a ako môže kvalita alebo vnímanie kvality ovplyvniť predaj. Okrem interných špecifikácií a záruk kvality musia spoločnosti podľa Praxiom.com spĺňať medzinárodné štandardy manažérstva kvality, ako napríklad ISO 9000.
dôležité informácie
Na zlepšenie kvality niektoré výrobné organizácie používajú matricovú organizačnú štruktúru v blízkosti výrobnej linky. Práve tam môže výrobný tím, vedený manažérom výroby, spolupracovať a prijímať rozhodnutia a venovať sa otázkam výroby a kvality bez toho, aby musel koordinovať s vedúcimi oddelení, podľa spoločnosti FlatWorldKnowledge.com. Vedúci oddelení sa zameriavajú na všeobecnú prevádzkovú politiku v tomto scenári.
