Pre každého, kto hľadá externé financovanie na podnikateľské účely, je obchodný plán absolútne nevyhnutný, pretože ukazuje investorom a veriteľom, prečo by mali veriť, že vaša spoločnosť bude úspešná. Ak plánujete založiť spoločnosť zaoberajúcu sa textilom, je to obzvlášť dôležité, pretože prechod bude vyžadovať, aby ste mali viac pracovného kapitálu ako mnoho menej náročných výrobných podnikov. Opatrne napíšte svoj podnikateľský plán a používajte ho na predchádzanie otázok a obáv, ktoré by investori a veritelia mohli mať.
Zhrnutie
V každom podnikateľskom pláne by malo byť zhrnutie zhrnuté ako prvé. Tento súhrn podrobne opisuje všetko v ostatných častiach a sumarizuje celý obchodný plán v najjednoduchších termínoch. Napíšte to tak, aby čitateľ mohol získať všetky najdôležitejšie informácie z každého ďalšieho oddielu. Hoci ide o prvú časť obchodného plánu, je zvyčajne najlepšie napísať zhrnutie.
Popis firmy
Uveďte základný popis vašej spoločnosti. Povedzte, kde sa nachádza, aké druhy tkanín bude vyrábať a kde ich chcete predať. Napíšte ciele spoločnosti a stručne vysvetlite, ako tieto ciele dosiahnu. Pomenujte kľúčových pracovníkov v spoločnosti a povedzte, ako sú obzvlášť kvalifikovaní na podnikanie v textilnom priemysle.
Priemyselná a konkurenčná analýza
Analyzujte textilný priemysel. To si môže vyžiadať, aby ste si kúpili správu o analýze priemyslu od firmy pre výskum trhu. Pozrite sa, prečo sú textilní výrobcovia na vašom trhu bežní alebo nie. Ak sú bežné, povedzte, ako budete môcť konkurovať existujúcim operáciám. Ak nie sú bežné, povedzte, ako prekonáte bariéry, ktoré bránili ostatným. Povedzte, prečo je to dobrý priemysel a trh, aby ste mohli využiť svoju pozíciu na tomto trhu, aby ste získali kľúčové aliancie so spoločnosťami poskytujúcimi suroviny a kľúčovými zákazníkmi, ako sú veľké podniky vyrábajúce odevy.
Stratégia marketingu a predaja
Detail, kde plánujete predaj textilu. Ako výrobca sa budete zaoberať sprostredkovateľmi viac ako so širokou verejnosťou, takže priame predaje medzi firmami budú dôležitejšie ako všeobecný marketing a reklama. Povedzte, ako máte v pláne identifikovať, kontaktovať a spolupracovať s potenciálnymi veľkoobchodnými zákazníkmi, ako sú výrobcovia odevov, prikrývok, nábytku a iných výrobkov, ktoré môžu používať tkaniny.
Operácie, riadenie a organizácia
Opíšte, ako bude vaše výrobné centrum fungovať. Uveďte popis dodávateľského reťazca, podrobnejšie informácie o tom, odkiaľ vaše suroviny budú pochádzať a ako ich premeníte do konečného produktu, ktorý predáte. Povedzte, koľko zamestnancov budete mať a zmapujte štruktúru spoločnosti, pričom uveďte zodpovednosť rôznych strán, ktoré sa zaoberajú výrobou a manipuláciou s materiálmi as manažmentom zamestnancov. Keďže textilné výrobné spoločnosti majú tendenciu mať veľké množstvo pracovníkov, je to veľmi dôležitá súčasť vášho plánu.
Financials
Zoznámte sa s informáciami, ktoré ste zobrazili v ostatných sekciách a zobrazte špecifické číselné údaje. Ak vaša spoločnosť má históriu úspechu, ukázať úspech zobrazením ziskov minulých rokov. Podrobte svoje plánované náklady a výnosy počas nasledujúcich troch až piatich rokov, berúc do úvahy mzdy zamestnancov, platby za služby, platby za dopravu, náklady na suroviny a ďalšie náklady, ako napríklad poistenie podnikov. Ukážte, že spoločnosť bude môcť prežiť aj v najhoršom prípade (ak to bude možné) podcenením ziskov a nadhodnocovaním výdavkov.
