Silné stránky a príležitosti sú v SWOT analýze firmy výrazne odlišné prvky. Analýza vašich silných stránok ako spoločnosti zahŕňa vlastnosti, schopnosti a kultúrne prvky, ktoré vám prinášajú výhody oproti vašim konkurentom pri obsluhe vašich trhov. Príležitosti sú potenciálne oblasti pre rozvoj alebo zlepšenie, ktoré môžu alebo nemusia mať silné stránky.
SWOT Základy
SWOT analýza je neoddeliteľnou súčasťou procesu strategického plánovania spoločnosti. Každé zo štyroch písmen v skratke označuje oblasť, kde by spoločnosť mala vykonať interný a externý sken, aby pochopila svoju aktuálnu situáciu. "S" predstavuje silné stránky spoločnosti, "W" sú nedostatky, "O" znamená príležitosti a "T" predstavuje hrozby. Vypracovaním dôkladnej tabuľky s každou z týchto oblastí plne preskúmaná spoločnosť má dobrú predstavu o svojej súčasnej situácii na trhu.
S pre silné stránky
Silné stránky sú to, čo oddeľuje výkon jednej spoločnosti od druhej. Ak nemáte nič, čo by vás odlišovalo alebo lepšie ako konkurencia, je ťažké efektívne na trhu. Preskúmanie vašich silných stránok znamená pýtať sa na niekoľko otázok. Spoločnosť by mala analyzovať svoje výhody, čo robí lepšie ako konkurencia, aké špeciálne zdroje alebo efektívne výhody má, vnímanie z trhu, faktory vedúce k predaju a ziskom a jedinečné predajné návrhy podľa webovej stránky Mind Tools.
O pre príležitosti
Zatiaľ čo silné stránky zahŕňajú významné interné skúmanie, časť SWOT o príležitostiach je zväčša zvonka. Príležitosti sú všeobecne v nových oblastiach pre potenciálny zisk a rast. Spoločné typy príležitostí môžu zahŕňať potreby zákazníkov, ktoré ešte neboli splnené, nové a vznikajúce technologické príležitosti, uvoľnenie záväzných predpisov a odstránenie medzinárodných obchodných bariér, naznačuje webovú stránku "Quick MBA" v prehľade SWOT analýzy. Niektoré spoločnosti môžu tiež zvážiť úplne nové príležitosti na trhu.
Spojenie
Prvky SWOT analýzy sú vzájomne prepojené, najmä pokiaľ ide o silné stránky a príležitosti. Keď firmy rozvíjajú podnikateľské stratégie, vo všeobecnosti sa pokúšajú nájsť scenáre, v ktorých ich silné stránky ako firma korešpondujú s otvoreniami alebo príležitosťami na trhu. Napríklad, ak vaša spoločnosť je lídrom vo vašom odvetví a implementuje špičkové technológie a nevyužitý zákaznícky trh chce získať výhody, ktoré poskytuje technológia, máte dobré prepojenie s vašimi silnými stránkami a príležitosťami na trhu.
