Dva hlavné typy organizačných štruktúr sú hierarchické a ploché. Hierarchické organizácie sú tiež známe ako "vysoké organizácie" a vyznačujú sa veľkým počtom riadiacich vrstiev. Plošné organizácie na druhej strane majú tendenciu mať menej úrovní supervízorov medzi vrcholovým manažmentom a zamestnancami, ktorí vykonávajú každodenné úlohy.
Spočítajte počet vrstiev v organizácii. Určte, koľko úrovní existuje medzi samotným vrcholom firmy, zvyčajne generálnym riaditeľom alebo prezidentom, a najžiadanejšími zamestnancami, ktorí majú len šéfov, ale nikto pod ich priamym dohľadom. Uvedomte si však, že je možné, že určité oblasti v organizácii majú viac vrstiev ako iné oblasti. Zatiaľ čo predaj má šesť vrstiev, účtovníctvo môže mať len štyri. Štúdium rôznych oddelení a regiónov získate lepšiu predstavu o počte vrstiev v rôznych častiach organizácie.
Vyskúšajte podobné organizácie. Počet vrstiev v organizácii je vysoko závislý od priemyslu, ako aj od veľkosti. Zvážte organizáciu vysokú alebo hierarchickú, ak má podstatne viac vrstiev ako firmy, ktoré sú v rovnakom druhu podnikania a majú porovnateľnú veľkosť. Čím je firma väčšia a špecializovanejšia je jej úloha, tým viac vrstiev zvyčajne potrebuje. Nájdite podniky porovnateľnej veľkosti a oblasti špecializácie pre presné porovnanie.
Porovnajte počet vrstiev vo vašej cieľovej organizácii s úrovňou iných podobných firiem vo vašej vzorke. Porovnajte vždy, keď je to možné, tie isté oddelenia vo vzorke a cieľovej firme. Určiť, koľko vrstiev má obchodné oddelenie v priemere napríklad v iných podobných firmách v porovnaní s vašou cieľovou spoločnosťou. Ak má vaša firma všeobecne viac vrstiev ako priemer podobných firiem vo vašej vzorke, máte na starosti vysokú organizačnú štruktúru. Ak má menej, je to plochá organizácia.
Pochopte, že ploché organizácie majú tendenciu byť viac obratné, podporujú tímový duch a zamestnanci majú tendenciu byť viac motivovaní. Vo vysokých organizáciách však manažment môže lepšie kontrolovať pracovný tok, financie a kvalitu.
