Sústredný organizačný diagram sa používa na zastupovanie štruktúry a firemnej hierarchie spoločnosti. Hoci existujú klady a zápory zahŕňajúce použitie organizačných diagramov, sústredné grafy zmierňujú bežné problémy spojené s typickou štruktúrou. Zatiaľ čo hlavným cieľom organizačnej schémy je poskytnúť prehľad úrovní manažmentu a pracovných divízií, kruhová štruktúra sústredeného diagramu sa odlišuje od tradičného prístupu zhora nadol k manažmentu.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
pero
-
papier
-
Počítač (voliteľný)
kroky
Vytvorte zoznam pracovníkov vašej organizácie a umiestnite ich do kategórií podľa úrovne riadenia. Ak vaša spoločnosť používa krížovo-funkčné tímy, môžete uviesť zoznam zamestnancov a rôzne procesy, do ktorých sú zapojené.
Nakreslite tvar kotúča na papier alebo použite počítačový program. Nakreslite tvar tak, aby mal malý kruh v strede spolu s okolitými vonkajšími kruhmi predstavujúcimi každú vrstvu riadenia alebo úroveň zamestnancov.
Umiestnite majiteľa firmy alebo generálneho riaditeľa do centrálneho okruhu. Uveďte mená tých vo vyššom manažmente na nasledujúcom stupni, potom nasledujte tí, ktorí sa nachádzajú v strednom manažmente, na ďalšej úrovni s vonkajším stupňom, ktorý tvorí vedúcich tímov. Oddeľte a v prípade potreby uveďte vrstvu pre členov tímu.
Pripojte jednotlivcov zobrazených na grafe a zobrazte hlavné riadky komunikácie smerujúcej von. Napríklad generálny riaditeľ dohliada nad vedením rôznych oddelení, ako je účtovníctvo, reklama alebo operácie. Títo vedúci oddelení riadia stredné vedenie, ktoré dohliada na vedúcich tímov.
Tipy
-
Využite menej riadkov a podporujte otvorenejšiu komunikáciu s menším záujmom o stav jednotlivca v spoločnosti.
Výstraha
Nedovoľte, aby nedochádzalo k podozreniu, keď sa snažíte podporiť hladšie a otvorenejšie komunikačné linky v rámci organizácie.
