Každý nový podnik potrebuje plán a hypotéky pôvodcovia alebo výrobcovia nie sú výnimkou. Písanie podnikateľského plánu pre vašu hypotekárnu spoločnosť vás núti, aby ste zvážili dôležité témy skôr, než sa môžu rozvinúť do závažných chýb, ktoré nemusia byť opravené. Preto je pre vás dôležité, aby ste ako vlastník novej spoločnosti napísali svoj podnikateľský plán sami. Kroky na vytvorenie plánu sa budú líšiť od postupnosti písomného plánu. Napríklad sa najprv zobrazí zhrnutie plánu, ale napíšte ho naposledy.
Kroky pri vytváraní podnikateľského plánu
Analyzujte svoj trh. Zvážte trendy spotrebiteľských výdavkov a dlhu. Existuje silný dopyt po úverových službách vo vašej trhovej oblasti? Ak áno, je to pozitívna indikácia pre vašu firmu. Rozvíjať jasné pochopenie vašich potenciálnych zákazníkov. Ako silná je konkurencia?
Napíšte svoje obchodné ciele. Toto je disciplína, ktorá vás zachraňuje od "fuzzy myslenia" a pomáha vám rozvíjať stratégie na dosiahnutie vašich cieľov. Keď sa rozhodnete pre stratégie, napíšte ich tiež. Buďte presvedčení o tom, čo vy a váš tím budete musieť urobiť, aby ste dosiahli svoje ciele. Tieto ciele a stratégie môžete pravidelne kontrolovať, aby ste mohli posúdiť pokrok.
Formalizujte marketingové stratégie, ktoré vám umožnia dosiahnuť vaše obchodné ciele. Zahrňte svoje pravidlá týkajúce sa oceňovania služieb vašej firmy a zohľadnite konkurenčné tlaky. Komentujte, ako budete rozmiestňovať reklamu v rôznych médiách a ako budete používať techniky public relations.
Zaviazať sa k finančným prognózam na ďalšie tri až päť rokov. Prvým rokom by mali byť mesačné prognózy, zatiaľ čo neskoršie roky môžu byť stanovené štvrťročne alebo ročne. Neskoršie porovnanie s aktuálnymi výsledkami vám poskytne cenné informácie pre priebežné účely plánovania.
Napíšte popis svojej firmy na základe plánovania, ktoré ste už dokončili. V obchodnom pláne bude mať vlastný oddiel a mal by sa objaviť v začiatku.
Zhromažďujte informácie o členoch vášho riadiaceho tímu a uveďte ich do sekcie v blízkosti konca obchodného plánu. Nezabudnite zahrnúť skúsenosti každého človeka v hypotekárnom odvetví alebo súvisiacich oblastiach a ich povinnosti v spoločnosti.
Spojte najpresvedčivejšie informácie z ostatných častí so silným zhrnutím. Zhrnutie je dôležité v prípade, že ukážeme podnikateľskému plánu iným, napríklad potenciálnym investorom vo vašom podniku alebo bankárom. Dosiahnuté súhrnné súhrnné údaje a finančné prognózy sú často jediné časti, ktoré čitatelia čítajú.
Usporiadajte sekcie podnikateľského plánu takto: zhrnutie, obchodný popis, obchodné ciele, analýzu trhu, marketingové stratégie, finančné prognózy a manažment.
