Spoločnosti často vysvetľujú činy tímovej práce, pretože dávajú svojim zamestnancom pocit vlastníctva vo svojej práci. To nemusí byť vždy prípad a tímová práca môže za určitých okolností niekedy poškodiť zdravie organizácie. Zatiaľ čo niektorí zamestnanci dobre robia v tímovom prostredí, iní môžu robiť svoju najlepšiu prácu nezávisle. V prípadoch, keď skupina nie je súdržná, môže sa samorozchodiť a vytvoriť viac problémov, ako to rieši.
Nadmerná konkurencieschopnosť
Nesprávne riadený tím môže vidieť vysoko konkurenčný člen. Mohlo by ísť o vedúceho tímu alebo manažéra alebo o člena, ktorý nie je členom manažmentu. Ten, kto dominuje, verí, že jeho cesta je jediný spôsob, ako robiť veci a snaží sa donútiť zvyšok skupiny robiť to, čo chce. Dr. Patsy Johnson z University of Connecticut opisuje dominantnú osobnosť, že má malú pozornosť alebo rešpekt voči ostatným, pričom núti svoje presvedčenia, myšlienky a rozhodnutia na ostatných. Dominantný člen tímu môže tiež presunúť vinu za svoje chyby na ostatných a zosmiešňovať nesúhlasných členov tímu. Tento typ osobnosti často vedie k rozčarovaniu a vracaniu nepokojnej taktiky nepriateľmi v rámci skupiny, ktorí môžu priamo alebo nepriamo spochybniť jeho dominanciu.
Žiadne individuálne rozpoznávanie
Keď jednotlivci tvoria tím, skupina získava úver pre všetku prácu, či už všetci prispeli rovnako, alebo nie. To vytvára pocit odporu a pocit, že niekoľko členov tímu prispieva veľkú väčšinu práce, zatiaľ čo zvyšok vynakladá minimálne úsilie. To znevýhodňuje vysoko výkonných a tvrdých pracovníkov, pretože sú rovnako uznaní so svojimi rovesníkmi s nižšou výkonnosťou.
Nebezpečnosť Groupthink
Groupthink je proces rozhodovania v rámci skupiny, ktorý odrádza od tvorivosti a individuálnej zodpovednosti. K tomu dochádza prirodzene, keď sa skupina stáva príliš súdržnou a izolovanou od vonkajšieho vplyvu. Podľa univerzity v Twente v Holandsku sa skupina myslí na to, že skupina vyberá a vyberá informácie, ktoré sa majú šíriť bez toho, aby sa zabezpečili fakty alebo dôkladné hodnotenia. Skupina tiež obmedzuje možnosti a riešenia bez zváženia tvorivých alternatív. Keď dôjde k skupinovému názoru, spoločnosť môže byť stáť zastaraná a zastaraná. Bez kritickej analýzy alebo živých diskusií o problémoch spoločnosť nemôže rásť a uspieť.
Žiadny konštruktívny konflikt
Odrazom skupinového myslenia je nedostatok konštruktívneho konfliktu v rámci tímu. Ak sa tím stane príliš súdržným, členovia sa zdráhajú diskutovať o svojich bodoch. To znemožňuje pokrok a narúša kritickú analýzu a tvorivý proces. Ak sa členovia tímu aktívne vyhýbajú konfliktu akéhokoľvek druhu, vytvárajú sa rozhorčenie a nedostatočné postoje. Autori Smith a Berg tvrdia, že vyvážený konflikt je potrebný pre optimálnu tvorivosť. Prevzatie súperov môže byť pre tím rovnako škodlivé ako deštruktívny konflikt. Nájdenie úctyhodnej rovnováhy medzi týmito dvoma krokmi je dôležité, aby sa skupina stala produktívnou a prosperujúcou.
