Strategické plánovanie podnikania je zvyčajne dlhodobým návrhom na rozvoj a zvýšenie ziskovosti spoločnosti, jej vývoja a podielu na trhu. To sú ciele všetkých firiem v kapitalistickej ekonomike. Avšak, domáce investície a marketing sú veľmi odlišné od toho, ako idú globálne.
druhy
Hlavné typy rozdielov medzi plánovaním domácich a zahraničných investícií a obchodu možno zhrnúť okolo myšlienky adaptácie. Vo všeobecnosti je pracovná sila v rozvojovom svete menej produktívna ako v rozvinutom svete a infraštruktúra je často menej rozvinutá. Tieto dôležité premenné musia byť zahrnuté v akomkoľvek dlhodobom pláne. Často sa stáva, že strategické plány pre globálne podniky sa týkajú túžby zamestnať kádru miestnych odborníkov, aby pomohli firme pri integrácii do miestnej ekonomiky. Bez tejto integrácie by globálna investícia mohla vyústiť do zásahu.
Vlastnosti
Hlavné črty, ktoré označujú rozdiel medzi strategickými plánmi v medzinárodnom a domácom hospodárstve, sa týkajú rozmanitosti potenciálnych trhov a investícií. Hlavné otázky sa týkajú prispôsobovania sa rôznym menám, predpisom a politickým problémom rôznych štátov. Toto nie sú problémy s miestnymi investíciami do rozvinutého sveta.
dôležité informácie
Ak je firma americká, marketingové stratégie môžu byť veľmi jednoduché. Vo všeobecnosti existuje jedna médiá a jedna zastrešujúca spotrebiteľská kultúra. Na druhej strane globálny marketing je radikálne odlišný, pretože je často pravdepodobné, že by produkty mohli byť upravené, aby sa zabránilo porušovaniu miestneho sentimentu a miestne predpisy by mohli byť veľmi odlišné ako v USA. Americká ropná spoločnosť, ktorá sa snaží investovať do Líbye, musí prispôsobiť na formu vlády, ktorá nie je transparentná a všeobecne autoritárska. To znamená, že akýkoľvek strategický plán z tejto hypotetickej ekonomiky sa musí naučiť prípady líbyjskej politiky a vojenskej byrokracie v krajine predtým, ako sa plánujú lokálne investície. Preto sa dlhodobé plánovanie v medzinárodnom obchode stáva intenzívne politické.
výhody
Takýto druh adaptácie, ktorý je potrebný na "globálne", môže mať pre spoločnosť prínos. Jeden veľký rozdiel medzi domácimi a medzinárodnými stratégiami sa týka termínu investície. Zámorské investície a obchodovanie vyžadujú dlhodobé ciele. Samotný adaptačný proces trvá dlho a preto akcionári môžu začať dlhodobejší pohľad, ak firma ide globálne. Táto sila dlhodobo nemusí existovať na domácej úrovni.
účinky
V konečnom dôsledku strategické plánovanie na domácej a medzinárodnej úrovni vytvorí dva veľmi odlišné prístupy k pevným cieľom. Zatiaľ čo základné ciele zostávajú rovnaké (zisk, vývoj produktov atď.), Dosiahnutie týchto cieľov sa zásadne líši. Špecialista na medzinárodné strategické plánovanie sa zaoberá oveľa komplexnejšími premennými z hľadiska logistiky, kultúry, politických systémov a ľudských zdrojov. Len spoločnosti, ktoré sú dobre zavedené, by mali pristupovať k stratégiám, ktoré zahŕňajú zámorský rozvoj, pretože dobre fungujúca a pevná byrokracia obsahujúca špecialistov na cieľovom trhu je nevyhnutná pre rozvoj stratégií, ktoré fungujú mimo USA
