Personálne politiky sú usmernenia, ktoré organizácia alebo spoločnosť vytvára na riadenie svojich pracovníkov. Personálne politiky opisujú druh výkonu práce a správania na pracovisku, ktorú organizácia očakáva od svojich zamestnancov, a aký druh kompenzácie a príležitosti na pokrok, ktorý ponúka na oplátku. Pravidlá, požiadavky, výhody a príležitosti uvedené v personálnej politike sa často považujú za odraz hodnôt a cieľov organizácie.
Základy
Napriek tomu, že personálna politika sa líši od spoločnosti k spoločnosti, väčšina písomných pravidiel je všeobecnými pravidlami, ktoré platia pre všetkých zamestnancov, a nie špecifickými požiadavkami na prácu pre jednotlivých pracovníkov. Medzi najzákladnejšie informácie patrí počet hodín, od ktorých sa očakáva, že zamestnanci budú pracovať každý deň, začiatočné časy, čas na prestávky a obed a počet dní chorých, osobných dní a dní dovolenky, ktoré každý pracovník má právo vziať s platom každý rok.
odškodnenie
Personálne politiky tiež opisujú mzdy, ktoré zamestnanci môžu očakávať za svoju prácu, aj keď sa často používajú platové alebo platové úrovne alebo úrovne, a nie špecifické čiastky v dolároch. Mzdové plány a či sú zamestnanci vyplácaní týždenne alebo dvakrát týždenne, príležitosti na prácu nadčas, zvyšovanie miezd a to, čo manažér môže zvážiť počas hodnotenia zamestnanca, sú zvyčajne zahrnuté. Spoločnosti tiež vysvetľujú, aký druh dávky zdravotnej starostlivosti je pre pracovníkov ponúkaný a koľko každého jednotlivca očakáva, že prispieva na toto poistenie. Náhrada za najazdené kilometre v osobnom vozidle zamestnanca, výdavky na pracovisku, ako je špeciálne oblečenie, a vzdelanie, ktoré zvyšuje pracovnú výkonnosť jednotlivca, sa zvyčajne diskutuje ako súčasť kompenzácie spoločnosti.
Supervízorov a sťažností
Vedenie velenia alebo osoby, ktoré vykonávajú dohľad nad zamestnancom, by mali byť súčasťou personálnej politiky. Mnohí zamestnávatelia jednoznačne uvádzajú špecifické činy alebo správanie, ktoré sú na pracovisku neprijateľné, a typy pracovníkov, ktoré majú disciplínu, môžu očakávať od orgánov dohľadu, ak sú porušené tieto pravidlá. Väčšina personálnych politík však zahŕňa aj proces sťažností, ktorý vysvetľuje, ako môžu zamestnanci odvolať disciplinárne rozhodnutie nadriadeného, ak sa domnievajú, že je nespravodlivé.
Pracovné právo
Hoci zamestnávatelia môžu plniť personálnu politiku s inými požiadavkami a výhodami, v niektorých prípadoch je politika určená federálnymi zákonmi o zamestnanosti. Zamestnávateľ sa napríklad môže rozhodnúť zaplatiť svojim pracovníkom 100 dolárov za hodinu. Zamestnávateľ však musí vo väčšine prípadov platiť pracovníkovi aspoň minimálnu federálnu mzdu alebo štátnu minimálnu mzdu, ak je vyšší. Podľa zákona o rodinnej a zdravotnej dovolenke spoločnosť s 50 a viac zamestnancami musí povoliť každému pracovníkovi, ktorý je v práci 12 mesiacov, 12-týždňovú dovolenku na narodenie alebo adopciu dieťaťa, choroby alebo núdzového stavu spojeného s vojenskou službou člena rodiny. Komisia pre rovnaké príležitosti presadzuje federálne zákony, ktoré zakazujú zamestnávateľovi diskriminovať pracovníka alebo jej rasu, pohlavie, náboženstvo alebo národný pôvod.
Ciele
Personálne politiky sú čiastočne výsledkom hnutia po skončení druhej svetovej vojny, ktorá sa zaoberala vznikajúcou oblasťou organizačnej psychológie a snažila sa uplatňovať určité pravidlá pre pracovníkov, aby sa stal priemyselnejší a efektívnejší. V šesťdesiatych a sedemdesiatych rokoch začala oblasť ľudských zdrojov dláždiť humánnejší a spoločensky známy prístup k personálnej politike, ktorý zdôrazňoval pocit bezpečia, blahobytu a príležitostí pracovníkov ako prostriedku na dosiahnutie vyššej produktivity. Okrem tvorivosti, spisovatelia ako Jette Louise Flensburgová, organizácie, ako napríklad kampaň o ľudských právach a učenci ako Matt Huffman z University of Santa Barbara, sa domnievajú, že personálna politika má schopnosť vytvárať a podporovať rovnosť medzi pracovníkmi.
