Čo je okrajový fyzický produkt v ekonomike?

Obsah:

Anonim

Marginálny fyzický produkt alebo marginálny produkt, ako sa niekedy nazýva, je ústrednou súčasťou modernej ekonómie, najmä pokiaľ ide o mikroekonomiku. Stručne povedané, Marginal Physical Product alebo MPP vám povie, ako efektívne je pridať dodatočnú prácu do akéhokoľvek výrobného systému. MPP sa vzťahuje na akékoľvek podnikanie, ktoré robia akékoľvek fyzické tovary, počnúc od výrobcu automobilov až po čiastočný úväzok domáceho obchodu s hodvábnymi tričkami. Pochopenie toho, ako vypočítať MPP pomocou základného vzorca, pomôže zabezpečiť, že vaše podnikanie optimalizuje výrobu, a nie stráca peniaze zbytočných pracovných nákladov.

Čo znamená marginálny fyzický produkt?

V každom výrobnom systéme, vždy keď zmeníte vstup, je ovplyvnený výstup. Keď zvýšíte jednu premennú na vstupe o jednu jednotku, zatiaľ čo všetky ostatné premenné zostanú konštantné, výsledná zmena v počte vyrobených jednotiek sa nazýva marginálny fyzický produkt.

Vo väčšine prípadov zahŕňa MPP prácu. Napríklad, ak pridáte jednu osobu na výrobnú linku alebo zvyšujete pracovnú silu o jednu hodinu, výsledná zmena počtu vyrobených položiek by bola MPP.Ak ste pridali dvoch alebo troch ľudí na montážnu linku alebo ste zvýšili pracovnú silu o dve alebo viac hodín, nebolo by možné presne určiť MPP za poslednú osobu alebo hodinu pridanú do výrobnej linky. Ak ste pridali dodatočné vybavenie do výrobnej linky pri pridávaní ďalšieho zamestnanca, nebudete môcť vypočítať MPP pre tohto zamestnanca, pretože investícia do zariadenia by tiež ovplyvnila vzorec.

Iný ekonomický pojem, produkt s marginálnym príjmom, sa používa na opis zmeny zmeny príjmu za položku, ak sa zvýši niečo vo vstupoch. Ekonómovia často zjednodušujú marginálny fyzický produkt tak, že nazývajú okrajový produkt. Používa sa celkový termínovaný fyzikálny produkt, takže nie je zamenený s produktom s marginálnym príjmom.

Je dôležité mať na pamäti, že marginálna zmena sa vzťahuje iba na poslednú zmenu v produkcii. To znamená, že ak pridáte dvoch pracovníkov na výrobnú líniu desiatich ľudí, MPP iba ​​zmeria zmenu dvanástej pracovníčky. Neopisuje zmenu produkcie spôsobenú jedenástou osobou ani prvými desiatimi pracovníkmi.

Ako MPP súvisí s inými meraniami

Marginálny fyzikálny produkt súvisí s tromi ďalšími dôležitými meraniami: celkový fyzický produkt, priemerný fyzický produkt a produkt s marginálnym príjmom.

Celkový fyzický výrobok alebo celkový produkt predstavuje celkové množstvo jednotiek vyrobených v ktoromkoľvek výrobnom systéme na základe špecifického množstva vstupov. Ak nepoznáte celkový fyzický výrobok, nemôžete vypočítať MPP.

Priemerný fyzický produkt alebo priemerný produkt je priemerný počet jednotiek produkovaných systémom, pretože sa týka počtu pracovných jednotiek. Priemerný fyzický výrobok môžete vypočítať tak, že vydelíte celkový fyzický výrobok počtom pracovníkov alebo počtom hodín, ak sa to meria na určenie MPP.

Ak chcete určiť, koľko peňazí získate zvýšením objemu práce v produkčnom systéme, môžete použiť MPP na výpočet produktu s marginálnym výnosom jednoduchým vynásobením MPP sumou peňazí, ktorú každá položka predáva. Akonáhle poznáte produkty s marginálnym príjmom, potom môžete vypočítať, aký zisk je dodatočná práca tým, že odčítate svoje náklady na jednotku z výnosu na jednotku a vynásobíte to z MPP.

Zníženie marginálneho produktu

Teoreticky môžu nastať časy, kedy zvýšenie objemu práce zvýši množstvo produkcie o rovnakú maržu bez ohľadu na to, koľko nových pracovných jednotiek pridáte. Príkladom môže byť telemarketingová služba, za predpokladu, že všetci pracovali z domova, kde by ste nebránili obmedzené zdroje, napríklad pevný počet kójí, telefónov a počítačov. V takomto prípade, keď jedna osoba robí 10 predajov za deň, potom by 100 ľudí mohlo zvýšiť predaj na 1000 za deň a mať 200 ľudí by vám mohol poskytnúť predaj 2.000 za deň. Avšak predaj telemarketingu nie je fyzickými produktmi.

Pri zaobchádzaní s fyzickými výrobkami, ako sú miniaplikácie, automobily alebo sendviče, môže mať niekoľko faktorov mimo pracovnej sily vplyv na počet vyrobených produktov. Môžu zahŕňať pracovný priestor, kapitál, vybavenie a suroviny. Následkom toho väčšina MPP zmien označujú ekonómovia ako zmenšujúce sa okrajové výnosy alebo zmenšovanie marginálneho produktu. Pridanie dodatočnej pracovnej sily k akémukoľvek systému môže v prvom rade zvýšiť marginálny produkt, ale čím viac pridáte, tým väčšia je pravdepodobnosť poklesu výnosov pri každej ďalšej pridanej jednotke.

Bez ohľadu na to, aký systém použijete na vytvorenie produktu, keď pridáte viac ľudí do tohto systému, zamestnanci sa nakoniec navzájom narazia, čakajú na používanie zariadenia, čakajú na ďalšie suroviny alebo čakajú na to, produkt je mimo cesty. Napokon, MPP môže byť negatívne, ak sa do výrobného systému pridáva príliš veľa pracovných síl, čo znamená, že dodatočný pracovník skôr znižuje výkon, než pomáha zvyšovať jeho výkon.

Čo je to Margin Physical Product Formula?

Pred vypočítaním hodnoty MPP musíte najskôr zistiť, aký bol celkový fyzický výrobok skôr, ako ste zmenili vstup a celkový výsledok. Odčítanie pôvodnej produkcie od súčasnej výroby vám poskytne zmenu v celkovom vyrobenom fyzickom produkte. Môžete to rozdeliť zmenou vstupu tak, aby ste získali marginálny fyzický produkt:

MPP = (zmena celkového produktu) / (zmena vstupu)

Prípad okrajových fyzických produktov

Ak by ste mali 10 ľudí pracujúcich na výrobnej linke a zvýšili by to na 12 ľudí, základná matematika by mohla naznačovať, že by ste mali byť schopní produkovať o 20 percent viac toho istého výrobku. V skutočnosti je však zriedka to, čo sa stane. Vo väčšine prípadov sa zvýši celkový fyzický produkt pri každom ďalšom pracovníkovi, ktorý pridáte, avšak nezvýši sa o rovnakú sumu.

Predstavte si, že vlastníte sendvičovú predajňu. Každý pracovný deň je obedová hodina najrušnejšou dobou a máte zákazníkov, ktorí idú dverami a ulicami, keď čakajú na objednanie svojich sendvičov. V súčasnosti máte za pracovným stolom pracujúcich traja zamestnanci, ktorí vyrábajú sendviče a pracujú na prádle. Každú obednú hodinu predávate v priemere 84 sendvičov. Chcete vedieť, či môžete zvýšiť produkciu, ak do linky pridáte ďalšieho zamestnanca.

Jednoducho ste mali za pracovným stolom iba dvoch pracovníkov a v čase obeda ste urobili v priemere 62 sendvičov. Pomocou vzorca pre MPP zistíte, že vytvorenie ďalších 12 sendvičov s tretím zamestnancom vám dal 12 ďalších sendvičov - jednoducho tým, že rozdelíte zmenu vo výrobe o 12 zmenou zamestnancov, ktorá je jedna.

MPP = (zmena celkového produktu) / (zmena vstupu)

MPP = 12/1

MPP = 12

Takže sa rozhodnete najať ďalšieho zamestnanca na obedňajšiu hodinu a bude mať podozrenie, že štvrtý zamestnanec zvýši vašu produkciu o ďalších 12 jednotiek. Avšak na konci týždňa zistíte, že priemerná produkcia za deň je 92, namiesto 96, čo je MPP ôsmich (MPP = 8/1).

Môže existovať nejaký počet dôvodov alebo kombinácia dôvodov, prečo je vaša nová MPP nižšia ako posledná. Možno váš nový zamestnanec nie je tak motivovaný ako tvoji iní, alebo nebola dostatočne vyškolená. Možno, že máte len jednu registračnú pokladnicu, obmedzil počet sendvičov, ktoré môžete vyrobiť za jednu hodinu. Za zákazníkom už nemusia byť dostatok priestoru na to, aby všetci zamestnanci mohli obsluhovať zákazníkov. Možno niektorí z ostatných zamestnancov pracujú pomalšie, pretože využívajú extra pár rúk.

Po sledovaní vašich zamestnancov, ktorí pracujú ešte niekoľko dní, ste zvedavý, či bol problém s párnym počtom zamestnancov. Keď boli tri, všimli ste si, že dvaja pracovali ako tím, zatiaľ čo tretí pracovali v pokladni. So štyrmi zamestnancami máte podozrenie, že ich časovanie je teraz vypnuté. Takže sa rozhodnete pokúsiť sa mať päť ľudí za pultom a obedy počítať zvyšuje svoju produktivitu v priemere 99 každú obedňajšiu hodinu, čo je nárast o sedem sendvičov. To robí MPP vášho najnovšieho zamestnanca sedem jednotiek (MPP = 7/1).

Ak by ste vykresliť zmenu v MPP, keď pridáte ďalších zamestnancov, uvidíte, že vytvára sklon smerom nadol, pričom MPP každého nasledujúceho zamestnanca je menší ako predtým:

  • tretí zamestnanec: 12

  • štvrtý zamestnanec: 8

  • piaty zamestnanec: 7

Pretože si účtujete 8,50 dolárov za každý sendvič, môžete ľahko vypočítať MPP ako 59,50 dolárov (8,50 dolárov x 7). V závislosti od vášho ziskového rozpätia; môže byť užitočné ponechať piateho zamestnanca v zamestnaní. Pridanie šiesteho zamestnanca však pravdepodobne nebude stáť. Iné alternatívy, ako napríklad pridanie druhej pokladnice, prechod na väčšie miesto alebo zavedenie služby platenia za telefón, môžu byť lepším spôsobom, ako zvýšiť produkciu v tomto bode.

Ak by ste mali pridať ďalších zamestnancov, bez toho, aby ste zmenili niečo iného, ​​čo sa týka vášho nastavenia obeda, pravdepodobne by ste zistili, že každý nový zamestnanec bude mať za následok nižšiu MPP, ktorá by vyzerala takto:

  • tretí zamestnanec: MPP = 12

  • štvrtý zamestnanec: MPP = 8

  • piaty zamestnanec: MPP = 7
  • šiesty zamestnanec: MPP = 6
  • siedmy zamestnanec: MPP = 4

Všimnite si, že v každom prípade sa váš celkový fyzický produkt zvyšuje o marginálnu sadzbu. Robili ste vždy 99 sendvičov s piatimi zamestnancami, takže pridanie šiesteho zamestnanca by to zvýšilo na 105, zatiaľ čo pridanie siedmeho zamestnanca by zvýšilo celkový fyzický produkt na 109.

Keď váš MPP odmietne, tak aj váš priemerný fyzický produkt. Keď rozdelíte celkový fyzický produkt na počet pracovníkov, priemerný fyzický výrobok vyzerá takto:

  • traja zamestnanci: 84/3 = 28

  • štvrtý zamestnanec: 92/4 = 23

  • piaty zamestnanec: 99/5 = 19,8
  • šiesty zamestnanec: 105/6 = 17,5
  • siedmy zamestnanec: 109/7 = 15,6

Projektovanie údajov do iných scenárov

Zvýšenie pracovnej sily na celkovo 20 zamestnancov by pravdepodobne neprinieslo žiadne merateľné zvýšenie MPP a dokonca by mohlo dôjsť k poklesu MPP v dôsledku preťaženia a zmätku vo vašej reštaurácii.

Ak by ste mali prepustiť všetkých svojich zamestnancov okrem dvoch, alebo ak všetci prestali pracovať, pretože boli prepracovaní, môžete použiť tieto údaje na odhadnutie, do akej miery klesne vaša produkcia - s najväčšou pravdepodobnosťou k priemernej celkovej produkcii od 20 do 25 rokov celkom 40 až 50 sendvičov každú obedňajšiu hodinu.

Vo väčšine prípadov nie je jediné riešenie, ktoré by ste mali zvážiť, pridať ďalšie pracovné sily do výrobného systému. Optimalizácia súčasného systému aktualizáciou alebo výmenou zariadení, zmenou usporiadania pracovného priestoru alebo iným spôsobom zvyšovaním efektívnosti pracovníkov sú často dobrými spôsobmi, ako zvýšiť produkciu a súčasne zvýšiť príjmy a zisky.