Americká pracovná sila je čoraz rozmanitejšia, čo spôsobuje zvýšenie potenciálnych prípadov rodovej diskriminácie, podľa štúdie v časopise Journal of the National Medical Association. S cieľom vytvoriť produktívne a bezpečné pracovisko musia zamestnávatelia pracovať na riešeniach rodovej diskriminácie. So správnymi firemnými politikami môže byť diskriminácia znížená alebo eliminovaná.
Politiky prenájmu a propagácie
Riešením, ktoré bráni ľuďom nájsť si na základe pohlavia, je odstrániť dôsledky pohlavia z procesu náboru a propagácie. Keď sa manažéri stretnú s cieľom diskutovať o prijatí kandidáta, poskytnuté informácie by mali byť založené na kvalifikácii kandidáta. Meno a pohlavie kandidáta by nemali byť v konečnom rozhodovacom procese. Pri posudzovaní propagácie v rámci spoločnosti použite výsledky a zázemie zamestnanca bez toho, aby ste do diskusie zahrnuli meno alebo pohlavie. Všetci kvalifikovaní zamestnanci by sa mali zvážiť na základe ich záznamov v spoločnosti. Pri tvorbe politík v oblasti ľudských zdrojov, ktoré sa zaoberajú prijímaním a propagáciou, by mali byť založené na kvalifikáciách a nie na pohlaví, uvádza sa v správach "Journal of the National Medical Association".
Dodržujte zákon
Je nezákonné diskriminovať niekoho na základe pohlavia podľa federálnych zákonov, ktoré uvádza Komisia pre rovnosť príležitostí v USA. Keď vytvárate svoju príručku pre zamestnancov a politiku ľudských zdrojov, je dôležité, aby antidiskriminačné zákony boli súčasťou vašich firemných postupov. Nielenže je to súčasť dodržiavania federálneho práva, ale skutočnosť, že je to zákon, môže uľahčiť spravovanie. Existujú dôsledky, ktoré súvisia s porušovaním zákona. Keď zamestnanci rozumejú právnym dôsledkom diskriminácie na základe pohlavia, môžete zaradiť rovnosť pohlaví do vašej firemnej kultúry. Po vstupe nových zamestnancov do spoločnosti vstúpia do prostredia, ktoré je rodovo priateľské.
Plaťte za vykonanú prácu
Štúdia poukazuje na to, že takmer 40% lekárov, ktoré sa zúčastnili prieskumu v Massachusetts Medical Society v roku 2000, uviedlo, že majú pocit nižšej mzdy ako ich mužské kolegyne. Vytvárajte platové váhy založené na vykonávanej úlohe a nie osobe, ktorá obsadzuje pozíciu. Nájom kvalifikovaných ľudí a plaťte ich rovnako. To by malo pomôcť pri odstraňovaní rodovej diskriminácie