Analýza SWOT (silné, slabé stránky, príležitosti, hrozby) umožňuje spoločnosti vyhodnotiť svoju činnosť z interného aj externého hľadiska. Spoločnosť skúma silné a slabé stránky interne. Sila môže byť vynikajúcim procesom riadenia objednávok, zatiaľ čo slabosťou môže byť slabá komunikácia medzi oddeleniami. Príležitosti a hrozby sú externé. Príležitosťou by mohla byť možnosť partnerstva s neziskovou organizáciou a hrozbou by mohla byť vládna regulácia používania surovín. IKEA je výrobca bytového zariadenia, ktorý vykonal SWOT analýzu svojich obchodných činností.
silné stránky
IKEA udržiava dlhodobé partnerstvá so svojimi dodávateľmi. Tým je zabezpečené, že spoločnosť má prístup k vysokokvalitným materiálom za rozumné ceny.
slabé stránky
IKEA je globálna spoločnosť, takže výrobné normy môžu byť ťažko udržateľné.
príležitosti
IKEA môže ďalej profitovať z "zeleného" pohybu a túžby zákazníkov IKEA mať menší vplyv na životné prostredie.
ohrozenie
Regulačné prostredie na celom svete sa líši a môže ovplyvniť spôsob, akým podniká IKEA a jeho výrobné náklady, najmä využívanie prírodných zdrojov.
stavba
SWOT je jednoduchý analytický nástroj na vytvorenie. Je to štvorcestný box so silnými a slabými stránkami na vrchole a príležitosťami a hrozbami na dne.
