SWOT analýza a analýza GAP sú typy obchodných správ, ktoré sa používajú na hodnotenie súčasnej pozície podniku v súvislosti s jeho potenciálnym úspechom. Zatiaľ čo obe hodnotiace správy sú zostavené s úmyslom podporiť budúci rast, existujú podobnosti a rozdiely medzi týmito dvoma.
Vlastnosti
SWOT analýza, ktorá označuje "silné, slabé stránky, príležitosti, hrozby", rozdeľuje silné, slabé stránky, príležitosti a hrozby podnikov z vnútornej i vonkajšej perspektívy. Analýza medzery hodnotí súčasnú pozíciu podniku na trhu, požadovanú pozíciu a "medzeru" medzi tým, čo sa odvíja ako plán získavania od A do B.
Strategické a taktické plánovanie
Strategické plánovanie vytvára konkrétne ciele, ako napríklad "získanie 50 percent podielu na trhu do piatich rokov". Taktické plánovanie zahŕňa stanovenie konkrétnych krokov a postupov na dosiahnutie cieľov (cieľov) strategického plánu. Na rozvíjanie stratégie sa používa SWOT analýza, zatiaľ čo analýza medzery zahŕňa taktické plánovanie.
obsah
Zatiaľ čo SWOT analýza hodnotí všetky aspekty podnikania vrátane financií, operácií, marketingu a ľudských zdrojov, analýza nedostatkov sa primárne zameriava na marketing, ktorý zahŕňa cenu, produkt, propagáciu a distribúciu.
Súčasnosť a budúcnosť
Analýza SWOT prezentuje súčasné externé a interné obchodné informácie, ktoré opisujú súčasnú pozíciu spoločnosti na trhu, užitočné pre vedenie pri tvorbe strategických plánov. Analýza medzery prezentuje súčasnú pozíciu spoločnosti, budúci štandard a kroky, ktoré majú viesť spoločnosť od bodu A do bodu B.
Použitie a distribúcia
Obe správy sú zostavené a používané vrcholovým manažmentom. Obe správy sú určené na interné použitie a sú distribuované akcionárom alebo iným externým stranám ako oficiálna firemná dokumentácia, napríklad finančné správy.
