Hotel s uznávanou obchodnou značkou môže byť väčšinou istotou, že ich pobyt bude bezvýznamný. Značka na vonkajšej strane hotela však nie je údajom o vlastníctve. James Goldberg z MeetingsNet, online zdroj pre profesionálnych plánovačov stretnutí, hovorí, že od roku 2007 približne tri štvrtiny hotelov v Spojených štátoch fungujú ako franchisingy a väčšina fyzických hotelových budov je vo vlastníctve niekoho iného ako hotelový operátor. (Pozri odkaz)
druhy
Existujú štyri základné typy vlastníctva a správy hotelov: franchising, súkromný a prevádzkovaný, prenajatý a spravovaný. Franšízová operácia je v súkromnom vlastníctve, ale majiteľ platí popredný poplatok za nákup franšízy spolu s pokračujúcimi licenčnými poplatkami. Súkromný a prevádzkovaný hotel môže mať investorov alebo iných s finančným záujmom o hotel, ale vlastnícka štruktúra je v jednej osobe alebo v názve spoločnosti. Prenášané hotely sú vo vlastníctve jednotlivca alebo spoločnosti, ale zvyčajne si prenajímajú fyzickú budovu. Riadený hotel je tiež súkromný, ale podpísal dohodu s inou hotelovou značkou, aby mohol prevádzkovať hotelové prevádzky.
Franšízový model
Operačný systém franchisingu má jasné výhody a nevýhody. Zatiaľ čo hotel bude mať prospech z uznania značky zo strany spotrebiteľov, osvedčeného obchodného modelu a národného marketingu, majiteľ hotela je pre svoju činnosť závislý od tejto značky. Ak značka stratí popularitu so spotrebiteľmi, podnikanie vlastníka trpí rovnako. Navyše, keďže franchising je vo všeobecnosti obmedzený na územie, na ktorom sa môže obchodovať a nemôže sama využívať franchising, jeho možnosti rastu sú obmedzené na zakúpenie dodatočných licencií.
Súkromne vlastnené a prevádzkované
Tento typ vlastníctva hotela dáva majiteľovi najväčšiu slobodu, ale aj najväčšie riziko. Majiteľ hotela môže slobodne robiť všetky rozhodnutia týkajúce sa personálu, operačnej štruktúry a rastu, ale nemá prospech značky za ním. Všetok marketingový výskum a úsilie musia byť postavené od začiatku.
prenajaté
Prenášané hotely sú tiež v súkromnom vlastníctve, ale fyzická budova hotela patrí k niekomu inému. Tieto typy dohôd sú vo všeobecnosti na dlhodobom prenájme. Prenajímateľ stanoví minimálne nájomné za priestory a môže zahŕňať aj posuvnú stupnicu založenú na celkových výnosoch za prebiehajúce nájomné.
Organizovaný
Zatiaľ čo trend pre nové hotely je otvorený ako franšízy, existujúce hotely pomerne často chodia na spravovanú trasu. Toto je miesto, kde existujúci súkromný hotelový partner má uznávanú značku alebo menší, skúsený hotel. Hotel je aj naďalej v súkromnom vlastníctve, ale riadiaci hotel preberá každodenné prevádzky podniku a pomerne často požičiava aj svoju značku. Riadiaci hotel účtuje licenčné poplatky na základe celkových príjmov.
