Druhy malých podnikov s najväčšou pravdepodobnosťou zlyhania

Obsah:

Anonim

Podľa spoločnosti SCORE, združenia dôchodcov, asi polovica všetkých malých podnikov zlyhá počas prvých piatich rokov prevádzky. Napriek tomu táto štatistika zakrýva skutočný príbeh - miery zlyhania medzi malými podnikmi sa líšia podľa typu začatého podnikania. A kým úspech je možný v každom odvetví, je rozumné si byť vedomý typov malých podnikov, ktoré sú najviac náchylné k neúspechu.

Nezávislé reštaurácie

Nezávislé reštaurácie trpia mierou zlyhania, ktorá je podstatne vyššia ako priemer - niektoré odhady uvádzajú mieru zlyhaní až 60 percent počas prvých piatich rokov. Dôvody vyšších mier zlyhaní reštaurácií sa líšia v závislosti od zručností a skúseností vlastníka, úrovne dostupného kapitálu a ďalších kľúčových faktorov podnikania. Obzvlášť reštaurácie však trpia aj viacerými ťažkosťami: kontrola zásob a kontrola porcií môže byť pre reštaurácie obzvlášť náročná, zvyčajne závisí od väčšieho počtu zamestnancov, ktorí majú pracovať, a preniknú na trh s novým neznámym názvom a kuchyňou môže byť podstatnou prekážkou úspechu.

Priamy predaj

Obchodníci s priamym predajom - to znamená, podniky ako Quixtar, predtým Amway, Pamätný šéfkuchár a iní, ktorí sa spoliehajú na vlastníka firmy, ktorý priamo predáva produkty zákazníkom - tiež trpia vyššou než priemernou mierou zlyhania medzi malými podnikmi. Tieto podniky často vyžadujú len málo v počiatočnom kapitáli a sľubujú účastníkom rýchle a jednoduché výsledky, ktoré niekedy priťahujú majiteľov podnikov, ktorým chýba trpezlivosť a vytrvalosť potrebná na úspešné začatie nového podnikania. Obchod s priamym predajom je silne závislý na správaní, vytrvalosti a predajných schopnostiach jednotlivých majiteľov. Mnohým spoločnostiam chýba potrebná odborná príprava a podpora potrebná na to, aby pomohli účastníkom uspieť.

Maloobchod

Maloobchodné predajne, ako napríklad oblečenie, obuv, spotrebný tovar a obchod s potravinami, tvoria tretiu kategóriu malých podnikov, ktoré zlyhávajú častejšie ako priemerné malé podniky. Jedným z dôvodov je hyperkonkurenčná povaha maloobchodu, keďže mnohé značky a obchody súťažia o obmedzený počet spotrebiteľských dolárov. Dôsledkom miery zlyhania maloobchodných predajní je aj vysoká réžia, ktorá je zvyčajne spojená s uvedením maloobchodného predaja: prenájom priestoru pre predaj môže byť pre najdôležitejšie miesta extrémne nákladný a skladovanie skladov s inventárom si vyžaduje výrazné predbežné investovanie kapitálu pred tým, ako podnik získa jeho prvý dolár.

Konzultačné a obchodné služby

Konečný typ malého podnikania, ktorý je obzvlášť náchylný k neúspešnosti, predstavuje nezávislé obchodné služby, ako sú konzultácie, obchodné "koučing", nezávislé služby ľudských zdrojov a podobné modely obchodných služieb. Ktokoľvek môže tvrdiť, že je obchodným trénerom alebo konzultantom, a relatívny nedostatok prekážok vstupu na trh vytvára skromný počet konzultantov, z ktorých mnohí nemajú reálne skúsenosti z podnikania, na ktoré by mohli čerpať pre svojich klientov. Okrem toho neexistujú licenčné požiadavky na to, aby sa stal "trénerom" alebo konzultantom, a reputácia priemyslu niekedy trpí množstvom zle pripravených "odborníkov" v tejto oblasti.

Odporúča