Stretnutia s personálom starostlivosti o deti sú rozhodujúce pre úspech podniku, pretože sa zameriavajú na spôsoby, ktorými musia zamestnanci postupovať a rozvíjať, ako aj na to, ako deti reagujú na programy. Zamerajte zamestnancov na priebeh stretnutia na dôležité témy, aby ste zabezpečili efektívnosť.
Zahrievacie aktivity
Umožnite zamestnancom vyjadrovať kreativne pocity. Napríklad, každá osoba by si mohla napísať jeden problém, ktorý má s prácou na papieri. Môže si vymeniť papiere s ostatnými a každý môže pomôcť zmierniť problémy. Ďalšou možnosťou je položiť kufor na zem a nechať pracovníkov písať mimo otázky, ktoré ovplyvňujú ich prácu. Mali by dať tieto kúsky papiera do kufra ako symbol toho, že tieto problémy opustia z pracovného prostredia.
Skúsenosti s praktickými skúsenosťami s učením
Starostlivosť o deti je oblasť, v ktorej ľudia majú celý deň interpersonálne interakcie. Z tohto dôvodu by sa schôdze mali považovať za také. Majú dvaja alebo viacerí zamestnanci role-play situáciu, napríklad ako konať, keď sa dve deti dostanú do boja alebo čo robiť, keď matka sťažuje na iného spolupracovníka. Ak existujú nové vzdelávacie hračky pre stredisko, priveďte ich na stretnutie a zamest- nanci musia pracovať s tým, ako s nimi pracovať.
Učenie a vzdelávanie
Väčšina zariadení starostlivosti o deti chce začleniť niektoré prvky vzdelávania do svojho zariadenia. Preto vyzvite učiteľov alebo riaditeľov z materských škôl, aby hovorili zamestnancom o štandardoch na svojich školách ao spôsoboch, akými učitelia pracujú so študentmi. Spolupracujte so skupinou na brainstorming zoznamu metód, ktoré môžu začleniť do každodenného života detí v centre, aby podporili ich vzdelávací rast a rozvoj.
posúdenie
Mali zamestnanci vykonali anonymný prieskum alebo odpovedali na dotazník o tom, ako si myslia, že sa detské opatrovateľstvo vyvíja, a či sa na predchádzajúcich stretnutiach diskutovalo o zlepšeniach. Požiadajte ich o dokončenie tohto prieskumu pred schôdzou, aby sa počas stretnutia mohli riešiť problémy. Nakoniec rozošlite anonymné hodnotenie schôdzky, aby ste videli, ako zamestnanci navrhujú, aby ste zber zamestnancov nabudúce efektívnejší.
