Variabilné režijné náklady na výrobu sú súborom výdavkov, ktoré sa menia, keď sa úroveň produkcie mení. Podniky vypočítavajú a používajú variabilnú výrobnú réžiu na odhad budúcich nákladov a analýzu výkonnosti v minulosti. Ak sa variabilné výrobné náklady výrazne líšia, ako sa očakávalo, firma vykoná analýzu rozptylu na identifikáciu základnej príčiny.
Variabilné režijné náklady na výrobu
Tri hlavné zložky nákladov na výrobok sú priame materiály, priame práce a výrobné náklady. Riadenie výrobných nákladov je úhrnný účet, ktorý zahŕňa všetky výrobné náklady, ktoré podniká, okrem prírodných materiálov a priamej práce. V režijných výrobných procesoch sú niektoré náklady pevné - to znamená, že nemajú tendenciu meniť sa, keď sa zvyšuje produkcia - a iné sú variabilné. Rôzne výrobné režijné náklady sa líšia podľa toho, koľko spoločnosť produkuje. Medzi príklady premenlivej výrobnej réžie patria dodávky výrobných zariadení, náhradné časti strojov, výrobné bonusy pre výrobcov a faktúry za elektrinu, vodu a plyn pre výrobné zariadenie.
Štandardné režijné premenné
Pred začiatkom výroby bude podnik typicky vypočítavať štandardnú alebo odhadovanú variabilnú výrobnú réžiu za daný rok. Účtovníci prichádzajú s týmto číslom analýzou historických údajov a určením toho, koľko variabilných režijných výdavkov má spoločnosť tendenciu vynaložiť na vyrobenú jednotku. Napríklad, ak premenlivé režijné náklady sú zvyčajne 300 dolárov, keď spoločnosť produkuje 100 jednotiek, štandardná premenlivá režijná sadzba je 3 doláre za jednotku. Účtovník potom vynásobí sadzbu očakávanou produkciou za obdobie na výpočet odhadovaných variabilných režijných nákladov. Ak podnik plánuje vyrobiť 200 jednotiek v nasledujúcom období a štandardná sadzba je 3 USD za kus, odhadovaný premenlivý náklad je 600 USD.
Skutočná variabilná výrobná réžia
Po ukončení výrobného obdobia podnik kontroluje náklady a určuje skutočnú variabilnú výrobnú réžiu. Účtovníci to robia výpočtom toho, koľko bolo skutočne vynaložených na variabilnú výrobnú réžiu počas daného obdobia. Pri vykonávaní tohto výpočtu musia byť účtovníci opatrní, aby vypočítali výšku režijných nákladov používaných vo výrobe, a nie hodnotu zakúpených položiek. Napríklad, ak spoločnosť kúpila zásoby strojov s hodnotou 500 USD, ale v priebehu obdobia použila len 400 USD, účtovník obsahuje vo výpočte premenných výdavkov iba 400 USD.
Premenné variabilné výrobné odchýlky
Rozdiel medzi skutočnou a štandardnou režijnou sadzbou sa označuje ako rozptyl. Ak je rozptyl významný, vedenie preskúma, čo spôsobilo rozpory. Rozdiely vo variabilnej režijnej výrobe sa klasifikujú ako rozptyl výdavkov alebo rozptyl efektívnosti. Nepriaznivé výkyvy výdavkov sa vyskytujú vtedy, keď továreň nakupuje položky s vyššou rýchlosťou, ako sa očakávalo. Ak by napríklad vzrástli náklady na kilowatt elektriny alebo ak by kupujúci musel zaplatiť viac za strojové dodávky ako zvyčajne, mohlo by dôjsť k rozptylu výdavkov. Nepriaznivé rozdiely v efektívnosti sa vyskytujú, keď továreň používa viac premenných režijných nákladov na jednotku, ako sa očakávalo. Napríklad, ak stroj potreboval viac náhradných spotrebných materiálov a dielov ako zvyčajne, ale nevytváral viac zásob, došlo by k rozdielom v účinnosti.
