Hlavným cieľom výrobcu je dosiahnuť efektívnosť výroby. To je bod, v ktorom sa jeho celkové náklady (TC) rovnajú jeho marginálnym nákladom (MC). Z krátkodobého hľadiska zostáva množstvo aspoň jedného vstupu vo výrobnom procese fixné, zatiaľ čo ostatné vstupy sa menia. Zisťovanie krátkodobých nákladov spoločnosti umožňuje identifikovať jej klesajúcu návratnosť alebo bod, v ktorom začína narastať jej marginálne náklady. Inými slovami, spoločnosť nemôže ďalej rozložiť svoje celkové náklady na svoju produkciu bez toho, aby spôsobila zvýšenie jej marginálnych nákladov.
Zostavte všetky vaše pevné náklady. Toto sú náklady, ktoré sa nemenia s úrovňou výstupu (aspoň v krátkodobom horizonte). Príkladom fixných nákladov sú niektoré faktúry za služby, nepriame práce a náklady na prenájom.
Vypočítajte priemerné fixné náklady (AFC) vydelením celkovej fixnej produkcie (Q). Napríklad AFC je 2,78 dolárov, ak vaše celkové fixné náklady sú 1 250 dolárov a výstup (Q) je 450 (1 250 dolárov / 450).
Zostavte všetky variabilné náklady. Toto sú náklady, ktoré sa líšia v závislosti od úrovne vstupu. Medzi príklady variabilných nákladov patria suroviny, hodinové mzdy, služby ako elektrický a plyn. Ako príklad použite celkovú variabilnú cenu (TVC), ktorá sa rovná 750 EUR.
Vypočítajte priemernú variabilnú cenu (AVC) vydelením TVC podľa výstupu (Q) vyrobených jednotiek. Napríklad, ak ste v krátkej dobe vytvorili 450 miniaplikácií, AVC je 1,67 USD, ak je Q 450 (750/450).
Pridajte svoje AFC a AVC na získanie krátkodobých celkových nákladov (TC). Z predchádzajúceho príkladu sú celkové priemerné náklady 4,45 USD. Celkové priemerné náklady sa znížia, keď rozdeľujete náklady na viac jednotiek výroby. To predstavuje vaše úspory z rozsahu.
