New Hires
Predstavte nových zamestnancov spoločnosti prostredníctvom pripraveného vzdelávacieho programu, ktorý zahŕňa témy od firemných sviatkov až po firemné oslavy, kde sú umiestnené nové pracovné miesta a oblečenie. Poskytnite novým zamestnancom šancu klásť otázky a stretávať sa so spolupracovníkmi, aby sa pri urovnaní svojich úloh mohli stať produktívnejšími a pracovať s pocitom spolupatričnosti. Zahrňte krátke školenie, ktoré pokrýva filozofiu, poslanie a základné hodnoty spoločnosti. Vysvetlite reťazec velenia, bezpečnostné predpisy a postupy v oblasti ľudských zdrojov. Priraďte školiteľovi vedúceho zamestnanca alebo vedúceho kancelárie. Snažte sa urobiť dobrý prvý dojem s orientáciou.
Školenie zamestnancov
Vypracujte plán, ktorý pokrýva oblasti, v ktorých je pre súčasných zamestnancov najviac potrebný výcvik. Tento plán založte na vstupe zamestnancov a manažmentu. Zistite, kde sa najčastejšie vyskytujú chyby, náklady na tieto chyby a rozdrobovacie efekty, ktoré majú chyby na ostatných oddeleniach. Vyskúšajte zamestnancov, aby zistili, aké vzdelávanie si budú myslieť, že im pomôžu lepšie vykonávať svoju prácu. Zahrňte špecifické množiny zručností, časové harmonogramy a zoznam toho, kto by mal absolvovať školenie. Poskytnite návrhy na to, ako absolvovať školenie, či už počas pracovného času, alebo či sa zamestnanci musia zúčastniť školení mimo pracovného prostredia. Zhromažďujte cenové ponuky od profesionálnych trénerov alebo školiteľov alebo vytvorte učebné osnovy, ktoré by ste vy alebo iný zamestnanec mohli učiť. Preukážte manažmentu výsledky, ktoré bude tréning poskytovať, a poskytnite návratnosť investícií.
