Plánovací aspekt začatia podnikania sa líši v závislosti od typu podnikania, ktorý plánujete spustiť.Fáza plánovania sa tiež líši, ak začínate fyzický obchod, na rozdiel od on-line obchodu, ktorý je tiež známy ako elektronický obchod. Nemôžete používať štandardný podnikateľský plán pre elektronický obchod, lebo operácie sa líšia v prípade elektronického obchodu.
Rozdiel medzi elektronickým podnikaním a podnikaním
Hlavným rozdielom medzi štandardným podnikaním a elektronickým podnikaním je to, že elektronický obchod je spustený výlučne on-line na internete. Zatiaľ čo štandardné podnikanie môže niekedy používať internet na marketing, výskum a kontakt s klientmi, e-business bude často robiť všetko online, či ide o marketing, transakcie, oslovovanie klientov alebo stretnutia. Štandardné podnikanie má kanceláriu so zamestnancami, zatiaľ čo elektronický obchod môže mať jednu kanceláriu, alebo majiteľ môže pracovať z domu s pracovníkmi po celom svete. Štruktúra elektronických podnikov sa líši v závislosti od potrieb a požiadaviek e-businessu.
Výskum podnikateľského plánu
Keďže štandardné podnikanie je prevádzkované inak ako e-business, obchodné plánovanie sa bude líšiť, keďže výskum a plánovanie musia vyhovovať operáciám daného typu podnikania. Zatiaľ čo štandardné podnikanie potrebuje výskum, aby našiel dodávateľov a prípadné predajne, ktoré môžu prenášať produkty, e-obchod môže predávať produkty alebo ponúkať služby na webových stránkach spoločnosti.
Dosiahnutie zákazníkov
Každý podnikateľský plán musí obsahovať aj opis zákazníka alebo profil, spolu s marketingovými technikami, aby sa tento konkrétny zákazník dostal. Táto sekcia sa môže značne líšiť od bežného podnikania a e-businessu, pretože elektronický obchod môže zacieliť ľudí, ktorí používajú internet na vyhľadávanie a nákup produktov, kde sa štandardná firma môže viac odvolávať na zákazníkov, aby si mohli vychutnávať a nájsť výrobky a interakcie s podnikateľmi.
Štruktúra obchodného plánu
Štruktúra a formát všeobecného obchodného plánu sú rovnaké pre štandardný podnikateľský plán aj pre plán elektronického podnikania. Obe plány musia obsahovať titulnú stránku, súhrnný prehľad celého plánu a obsah. Medzi hlavné časti, ktoré musia byť zahrnuté, patrí stručný opis samotnej spoločnosti, informácie o trhu a priemysle, operačný plán, zoznam marketingových nápadov a konečný prevádzkový rozpočet. Môžete tiež zahrnúť dodatok ďalších informácií.
