Noví zamestnanci prechádzajú školením a orientáciou. Ale čo zamestnanci, ktorí boli vo vašom tíme rokov, ktorí tiež potrebujú šancu na zlepšenie a rast? Školenie navrhuje vyvíjať nové tréningové a vzdelávacie kurzy a lekcie pre vašich existujúcich zamestnancov. Vytvára medzery v tréningu a naplní ich novým materiálom pre lepší výkon. Umožňuje tiež svojmu tímu rozvíjať svoje zručnosti, a nie stať sa v ich úlohách.
Hodnotenie potrieb a cieľov odbornej prípravy
Školenie umožňuje spoločnosti posúdiť svoje potreby a prezentovať riešenia v jasne definovaných cieľoch. Pri výcviku súčasných zamestnancov, aby ste sa naučili novú úlohu, musíte najprv pochopiť, čo už vedia a ako sa môžu zlepšiť. Potreby môžu pochádzať z celkového organizačného a strategického hľadiska, z oddelení alebo tímov alebo z individuálneho hodnotenia. Posúdenie potrieb organizácie môže určiť ciele školenia. Tieto ciele sa stanú základnými prvkami vášho tréningového dizajnu. Nájdením slabých stránok v predchádzajúcich školeniach alebo znalostiach zamestnancov a riešením potrieb spoločnosti môžete vidieť, kam chcete trénovať - ďalším krokom je, ako sa tam dostať.
Doručenie lekcií
Po nastavení cieľov tréningu zvážte režim doručenia správy. Webové školenia, webináre a interaktívne webové stránky zmenili spôsob, akým sa vzdelávame a učia. Ale je to správna cesta k vašim cieľom? Mentorovanie, samočinné workshopy alebo malé tréningy vedené inštruktormi môžu byť najlepším spôsobom na riešenie vašich cieľov. Všetok návrh školení musí zodpovedať už existujúcemu rozpočtu alebo musí byť navrhnutý s rozpočtom.
Akčné plány
Cieľ vzdelávania je konečným cieľom. Akonáhle sú tieto nastavené a akonáhle viete, čo chcete, aby sa váš tím alebo spoločnosť učili, môžete začať navrhovať tréningový program na výučbu a dosiahnutie cieľov. Dospelí a deti majú jednu spoločnú vec: nechcú sedieť nudnou prednáškou. Akčné plány potrebujú opatrenia. Dospelí sa učia týmito spôsobmi a interaktívne vzdelávanie prostredníctvom workshopov, praktických cvičení, aktivít, hrania hier a skupinových diskusií sú všetko akčné tréningy, ktoré zaberajú zamestnancov. Nezabudnite, že niektorí študenti sú vizuálni a ostatní sú slušní. Keď začnete s tréningovým dizajnom, pamätajte na slovo "akcia", pokiaľ ide o plánovanie hodín.
Navrhnite svoje školenie
Návrh programu môže zahŕňať spôsob doručenia, súbor učebných plánov, ktoré budú dodávané prostredníctvom inštruktorov, webových stránok alebo samostatných čítaní a úloh, ktoré testujú a spochybňujú pochopenie obsahu obsahu zamestnancom. Pri realizácii vzdelávacieho programu sú časové limity a dátumy ukončenia rovnako dôležité ako cieľové ciele. Školenie musí byť ukončené a konečný výsledok musí spĺňať objektívne riešenia. Navrhnite plán školení, ako aj všetky potrebné zdroje na účasť.
Vyhodnoťte proces
Efektívna odborná príprava pomáha študentom zapájať sa do vyučovacích hodín, ktoré plynú logicky pre lepšie vzdelávanie, s rozumne využívanými zdrojmi a konečným výsledkom, ktorý spĺňa študijné a školiace ciele. Revízia a úprava plánov môže viesť k novým hodnoteniam a cieľom školení. Návrh školenia je prostriedkom na neustále zlepšovanie.
