tradícia
Správna rada má rôznu mieru autority, zodpovednosti a právomoci v závislosti od stanov a zakladateľov ich spoločností. Často je správna rada subjektom s gumovou pečiatkou, ktorá podporuje rozhodnutia hlavného operátora spoločnosti. Čím je však spoločnosť väčšia, tým väčšia je miera zapájania sa do peňazí investorov, tým väčšia bude väčšina predstavenstva. Počet zasadnutí ročne, schopnosť zvolávať mimoriadne schôdze, postupy fiškálneho oznamovania, spôsob výberu dôstojníkov a delegovanie zodpovednosti za vykonávanie každodenných záležitostí sú poverené článkami, nariadeniami a zápisnicami stretnutia (najmä prvé zasadnutie predstavenstva), ktoré určujú a stanovujú pravidlá a precedensy pre údržbu a prevádzku spoločnosti.
praxe
Pravidelné stretnutia sú fórum, počas ktorého spoločnosť robí svoje kľúčové rozhodnutia a stanovuje svoju primárnu politiku. V niektorých spoločnostiach sa rada stretáva raz alebo dvakrát za rok; v iných sa rada môže schádzať mesačne. Každé stretnutie sa tradične skladá zo začiatku, ktorý zaznamená prítomných a tých, ktorí nie sú prítomní, a číta a schvaľuje zápisnicu z predchádzajúcej schôdze. Potom sa otvorí diskusia o starých podnikoch a správach (finančné, kreatívne, plánovanie) a presunie sa do nových obchodov. Výbory často tvoria veľké správne rady, ktoré vykonávajú priebežné práce medzi zasadnutiami. Správy výboru sa potom stanú súčasťou harmonogramu stretnutí. Zhromažďovanie finančných prostriedkov a fiskálne diskusie často prebiehajú počas schôdzí. Zápisy sa vedú, hlasy sa prijímajú podľa potreby a predseda pridelí zamestnancom a asistentom následné úlohy. Niekedy sa schôdzky rady môžu naplánovať v niektorom neutrálnom meste a môžu trvať 2 alebo 3 dni na dokončenie a mesiace na plánovanie.
chémia
Predseda predstavenstva alebo predseda spoločnosti alebo ich zástupcovia predsedajú zasadnutiam. Pôvodní členovia predstavenstva boli zriadení v štatúte, ako aj spôsob voľby nových členov. Často doska, ktorej členovia začínajú v perfektnej sympatie, sa prenesie do horkých argumentov nad smerom spoločnosti, najmä počas prvých rokov finančného úspechu. V závislosti od veľkosti spoločnosti by počet členov predstavenstva mohol byť až 3 alebo maximálne 25 a viac. Často, ak je počet členov správnej rady viac ako 10, predseda musí byť vedomý psychologickej, politickej a historickej chémie rôznych členov rady. Musí vedieť, odkiaľ môže prísť ďalší boj. Vízia spoločnosti musí byť starostlivo chránená uprostred toho, čo sa často stáva mimo-kontrolou egos vo vojne nad ničom vôbec.
