V tradičnom modeli nákladového účtovníctva spoločnosť priraďuje priamym nákladom aktivity na konkrétnu činnosť, zatiaľ čo nepriame náklady sú proporcionálne rozdelené do všetkých rôznych činností spoločnosti. Kalkulácia založená na činnostiach (ABC) sa pokúša presnejšie vyčleniť tieto nepriame náklady na konkrétne činnosti.
Priemyselná
ABC môže byť aplikovaná na každú spoločnosť, ktorá má výrobné operácie a je bežne používaná v automobilových výrobcoch a energetických spoločnostiach. V posledných rokoch spoločnosť ABC bola tiež zamestnaná v spoločnostiach poskytujúcich služby, vládnych inštitúciách a iných nezastupiteľských organizáciách. V podstate všetky organizácie využívajú procesy a aktivity na premenu kapitálu a zdrojov na produkty alebo služby. Identifikácia a kvantifikácia nákladov na tieto procesy a činnosti je podstatou ABC.
ABC Systems
ABC sa pokúša preskúmať každý obchodný proces alebo aktivitu a rozdeliť ho na jednotlivé komponenty. Napríklad kancelária môže rozdeliť svoju splatnú operáciu na niekoľko činností: komunikovať s nákupom, prijímať faktúru, koordinovať s predávajúcim, uvoľňovať šek a riešiť problémy s vrátením. Podobne výrobca automobilov môže rozdeliť svoje výrobné činnosti na rôzne časti automobilu alebo zastaviť pozdĺž montážnej linky. Softvér ABC je k dispozícii, ktorý môže byť použitý okrem tradičného účtovného softvéru spoločnosti, ktorý vám pomôže kontrolovať a zhromažďovať tieto údaje.
Výstupy ABC
Cieľom spoločnosti ABC je identifikovať a vypočítať päť základných informačných bodov: náklady na činnosti a obchodné procesy; náklady na režijné činnosti alebo činnosti bez pridanej hodnoty; výkonnostné opatrenia pre činnosti a obchodné procesy; presné náklady na výrobky a služby; identifikovali náklady. Tieto informácie môžu slúžiť na zvládnutie investovania, financovania a rozhodovacieho procesu.
zložitosť
V mnohých organizáciách nemusia byť informácie potrebné pre ABC k dispozícii. Je možné, že je potrebné vyvinúť nové výpočty alebo opatrenia. Spoločnosti sa niekedy spoliehajú na poradcov ABC, ktorí im pomôžu pri implementácii týchto nových opatrení. Chartered Institute of Management Accountants odporúča začať s jednoduchým programom ABC a zároveň určiť, aké otázky sú skutočne dôležité pre spoločnosť.Keďže ABC sa stáva viac akceptovaným a manažment sa viac oboznámi s novými opatreniami, program ABC môže byť rozšírený.
Time-Driven ABC
V roku 2007 Robert Kaplan, profesor Harvardskej obchodnej školy, predstavil koncept času riadeného ABC. Pod TDABC je jediným potrebným meraním cena za čas. Dve kľúčové otázky spoločnosti TDABC sú: "koľko stojí za časovú jednotku na dodanie zdrojov pre každý obchodný proces" a "koľko času je potrebných na vykonanie práce potrebnej pre produkty, transakcie a zákazníkov spoločnosti"? Podľa spoločnosti Kaplan sú tieto dva nákladové hnacie sily dostatočné na usmerňovanie väčšiny obchodných rozhodnutí.
