Medzinárodné podnikateľské prostredie rastie rýchlym tempom. Globalizácia a technologický pokrok spustili obdobie výrazného rastu v priebehu 19. storočia. Tento proces sa zastavil počas druhej svetovej vojny a začal opäť po vojne. Súčet dovozov a vývozov sa zvýšil z menej ako 10 percent na viac ako 50 percent celosvetovej produkcie.
Rast medzinárodného obchodu umožňuje spoločnostiam rozširovať a skúmať nové trhy. To však nezaručuje ich úspech. Environmentálne faktory, ako sú právne postupy, politika, sociálna štruktúra a technológie krajiny, môžu spôsobiť alebo zlomiť vašu firmu. Spoločnosti, ktoré plánujú dosiahnuť globálnu úroveň, nemajú žiadnu kontrolu nad vonkajším prostredím. Preto je nevyhnutné, aby ste pred rozšírením svojej činnosti preskúmali hostiteľskú krajinu a jej trhy.
hospodárstvo
Ekonomické prostredie má priamy vplyv na vaše podnikanie, takže ak plánujete podnikanie globálne, dôkladne preskúmajte krajiny, v ktorých budete pôsobiť. Zvážte infláciu a úrokové sadzby, ako aj miery úspor a investícií. Pokúste sa nájsť viac informácií o objeme dovozu a vývozu. Poznanie súčasného stavu hospodárstva je prvoradé.
Napríklad prísne úverové alebo vysoké úrokové sadzby ovplyvňujú výdavky zákazníkov, čo zase môže poškodiť vaše podnikanie. Ak predávate luxusný tovar, high-tech spotrebiče, dizajnérske výrobky a iné nepodstatné predmety, môže byť ťažké uspieť. Aj keď zákazníci majú záujem o vaše produkty, nemusia mať dostatok peňazí na nákup.
Ako majiteľ firmy je dôležité, aby ste pred globálnym vývojom očakávali potenciálne situácie na trhu. Vytvorte stratégiu na maximalizáciu príjmov a minimalizáciu nákladov. Zvážte outsourcing vašich výrobných, inžinierskych a iných aktivít, aby ste znížili náklady bez toho, aby ste ohrozili kvalitu.
politika
Právne a politické prostredie zahraničných trhov má priamy vplyv na vaše podnikanie. Okrem toho sa tieto faktory môžu meniť z jedného mesta na druhý. Napríklad každý štát v USA má svoje vlastné zákony a predpisy. Spoločnosti musia dodržiavať zákony a požiadavky krajín, v ktorých pôsobia, získať nové licencie alebo v prípade potreby platiť vyššie poplatky.
Dobrým príkladom je Švédsko, kde alkoholické nápoje silnejšie ako 3,5 percent objemu sa predávajú iba vo vládnom reťazci obchodov s alkoholickými nápojmi. Ak sa vaša spoločnosť špecializuje na likéry a liehoviny, vaše možnosti sú obmedzené. Nemôžete predávať svoje produkty v supermarketoch alebo si nastaviť svoje vlastné ceny. Preto je vaša schopnosť dosiahnuť zisk obmedzená.
Kultúrne rozdiely
Každá krajina má vlastnú kultúru, ktorá ovplyvňuje medzinárodný obchod v troch hlavných oblastiach: organizačná hierarchia, etiketa a komunikácia. Napríklad Japonsko oceňuje sociálnu hierarchiu vo všetkých aspektoch života, vrátane práce. Škandinávske krajiny majú na druhej strane relatívne plochú organizačnú hierarchiu. Španielsko a ďalšie stredomorské krajiny zdôrazňujú voľný čas; Nemecku a Japonsku hodnotnú efektívnosť a prísne pravidlá pracoviska.
Tiež obchodní profesionáli z rôznych krajín môžu vidieť účel rokovania alebo verbálnej dohody inak. Pre niektorých je cieľom zmluvy vytvoriť vzťah medzi zainteresovanými stranami, zatiaľ čo pre iných je to právne záväzné. Navyše, to, čo je prijateľné v jednej krajine, môže byť v inej krajine považované za urážlivé alebo podvodné. Ako majiteľ firmy je dôležité zvážiť tieto kultúrne aspekty skôr, než začnete globálne.
Sociálne prostredie
Jeho sociálne prostredie určuje hodnotový systém krajiny. Určité faktory, ako napríklad názor ľudí na bohatstvo, colné režimy, štruktúru nákladov, pracovnú mobilitu a kultúrne dedičstvo, ovplyvňujú medzinárodný obchod. Napríklad zákazníci žijúci v jednej krajine nemusia mať záujem o tie isté výrobky a služby, aké majú bydlisko v inej krajine.
Technologické faktory
Technológia je jedným z hlavných environmentálnych faktorov, ktoré by ste mali zvážiť pred rozšírením vašej firmy. Má hostiteľská krajina technológiu a zručnosti, ktoré potrebujete na bezproblémové fungovanie vašej firmy? Prístup k moderným technológiám je nevyhnutný v odvetviach ako je marketing, výroba, medicína a výskum. Napríklad kreatívna agentúra alebo výskumná laboratória majú väčšie technologické požiadavky ako právnická firma alebo poradenská spoločnosť.
Než začnete pracovať globálne, uistite sa, že máte dobré vedomosti o medzinárodnom podnikateľskom prostredí. Vyskúšajte svoje cieľové trhy a zistite, či poskytujú to, čo potrebujete na rast vášho podnikania a vytváranie príjmov. Okrem uvedených environmentálnych faktorov zvážte konkurenciu, dopyt zákazníkov, klímu, zákony týkajúce sa životného prostredia a efektívnosť na pracovisku.
