Mohlo by sa zdať, že veľké a malé firemné hráči plavia hladko, ale v zákulisí, rôzne vnútorné a vonkajšie faktory výrazne ovplyvňujú ich úspech. Zatiaľ čo je prakticky nemožné riadiť sily mimo podnikania, ako sú svetové ekonomické podmienky a dostupnosť kapitálu, manažment musí viesť a inšpirovať vnútorné operácie, aby sa zabezpečilo konkurenčné postavenie na trhu. Trvalý tok činností, ktorý smeruje zvnútra, zahŕňa aj prispôsobivosť a inováciu, ktoré sú rozhodujúce pre získanie podielu na trhu a udržanie ziskovosti v kolísavom ekonomickom prostredí.
Tipy
-
Medzi vonkajšie faktory, ktoré ovplyvňujú podnik, patrí hospodárska súťaž a hospodárstvo. Efektívnosť, marketing a inovácia sú faktory, ktoré ovplyvňujú úspech zvnútra.
Interné: Operačná efektívnosť
Byť konkurencieschopný na svetovom trhu si vyžaduje inovatívny produkt alebo službu, spravodlivé ceny a vynikajúci marketingový plán. Na splnenie týchto vysokých štandardov je potrebná prevádzková účinnosť, aby sa cena udržala konkurencieschopná. Dobre riadený podnik má spoločný cieľ inšpirovať ducha spolupráce medzi oddeleniami. Dynamické vedenie je prvoradé pre prevádzku ziskového podnikania v náročných časoch. Finanční manažéri zabezpečujú, aby bol hotovostný tok k dispozícii na plnenie miezd a na zaplatenie režijných nákladov. Marketingový manažment riadi výnosy z predaja tým, že vyvíja kreatívne a efektívne spôsoby, ako lákať zákazníka k nákupu. Na zaokrúhlenie riadiaceho tímu ľudské zdroje prijímajú kvalifikovaných odborníkov, ktorí sú potrební na to, aby umožnili podnikanie.
Interné: Inovácia a obchodovateľnosť
Spotrebitelia očakávajú hodnotu. Vybavený prístupom k údajom a informáciám o produktoch, dnešný spotrebiteľ si vyžaduje inovácie a efektívne služby zákazníkom. Ceny a funkcie je možné ľahko porovnať na internete alebo cez mobilný telefón. Informovaný spotrebiteľ núti spoločnosti, aby sa vyvinuli do transparentných marketingových strojov. Pri neustálom prehodnocovaní nových produktov medzi priateľmi sa spotrebitelia vyjadrujú svoj názor na Facebooku a Twitteru a zaoberajú sa tak chválou, ako aj smrteľnou kritikou s rekordnou rýchlosťou. Z týchto dôvodov schopnosť spoločnosti predávať výrobok dobre určuje úspech alebo neúspech veľmi rýchlo a definitívne.
Externé: Ekonomika
Žiadny vonkajší faktor neovplyvňuje firmu viac ako ekonomické podmienky. Keď sú úrokové sadzby vysoké a kapitál je drahý na požičanie, podniky sa môžu prestať rozširovať. Naopak, lacné peniaze napomáhajú rastu a inovácii podnikov. Keď kapitál je zriedkavý, ekonomika sa často znižuje v reakcii na to, pretože podniky hromadia hotovostné rezervy na recesie počasia. Priaznivé daňové sadzby podobne podporujú ekonomickú expanziu a podporujú nábor a rast. Vedúci predstavitelia podnikov rýchlo upravia optimistické plány, keď sa zvýšia obchodné dane. Tento dôraz na nižšie dane spočíva v tom, že obce často ponúkajú významné daňové úľavy na podnikanie už niekoľko rokov výmenou za premiestnenie podnikov do oblasti. Kurzové kurzy zohrávajú tiež významnú úlohu pri rozhodovaní o riadení podniku. S každoročným rozširovaním globálneho trhu môžu výmenné kurzy povzbudiť alebo odradiť rast obchodu.
Externé: konkurencia
Konkurencia formuje podnikateľskú scénu, keďže vedúci pracovníci spoločnosti vytvárajú obchodné stratégie založené na činnostiach iných firiem. Získanie podielu na trhu je cieľom všetkých vedúcich pracovníkov spoločnosti, ktorí uvažujú o ďalšom štvrťročnom zasadnutí akcionárov. Zrejmé, ako dosiahnuť ciele rastu, je získať podiel na trhu od horšieho konkurenta. Zvyšovanie propagačných rozpočtov, aby sa vyšplhal menší konkurent, je jedna technika, ktorú agresívne spoločnosti používajú na nákup podielu na trhu. Ďalšou osvedčenou stratégiou vynútenia konkurenta z trhu na získanie trhového podielu je dočasne cena výrobku alebo služby umelo nízka. Väčšie spoločnosti často vedú menšie spoločnosti z trhu tým, že ich cenia z podnikania.
